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Objectifs
- Professionnaliser les responsables de formation de "l'après réforme" ;
- Acquérir l'ensemble des savoir-faire professionnels clés de cette fonction,
- Les dimensions "posture", communication, "accompagnement du changement", sont également traitées tout au long du cycle ;
- Les travaux inter-sessions et les échanges entre participants permettent un enrichissement de l'expérience de chacun, et facilitent la transposition en situation de travail.
Programme
Le Responsable de Formation identifie rôles, définit obligations légales, et situe son rôle dans l'entreprise. Ses missions incluent se former sur le monde de la formation.
Il connaît impératifs légaux (bilan 6 ans, plan de formation) et problématiques employeurs. Il gère le financement (OPCA, CPF) pour une professionnalisation optimale.
Il gère la formation (collaboration OPCA, conventions). Il accompagne le salarié (entretien professionnel, conseil, bilan de compétences, VAE, passeport formation).
Il évalue la formation (efficacité, besoins apprenants, facteurs réussite, impact). Il met en place un processus d'évaluation (outils, analyse, actions correctives) et un tableau de bord.
Il élabore le plan de formation (orienter, GPEC, chiffrage, arbitrage, plan développement compétences) et le rédige. Il informe le Comité d'entreprise et communique (marketing RH, parcours personnalisés). Il rédige cahier des charges et lance appel d'offre pour désigner prestataire (normes, labels).
Il connaît impératifs légaux (bilan 6 ans, plan de formation) et problématiques employeurs. Il gère le financement (OPCA, CPF) pour une professionnalisation optimale.
Il gère la formation (collaboration OPCA, conventions). Il accompagne le salarié (entretien professionnel, conseil, bilan de compétences, VAE, passeport formation).
Il évalue la formation (efficacité, besoins apprenants, facteurs réussite, impact). Il met en place un processus d'évaluation (outils, analyse, actions correctives) et un tableau de bord.
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