Recruter sans discriminer (actualisation des connaissances)

1. La formation en résumé

La formation « Recruter sans discriminer (actualisation des connaissances) » répond à l’obligation légale de mise à jour des compétences en matière de non-discrimination dans le recrutement, imposée tous les cinq ans par la loi n° 2017-86 du 27 janvier 2017. Destinée aux professionnels ayant déjà suivi une première formation sur ce sujet, elle offre une revue actualisée des dernières évolutions législatives et jurisprudentielles. Ce parcours de trois heures vise à renforcer l’efficacité des pratiques de recrutement en développant des compétences complémentaires pour identifier, prévenir et combattre les discriminations, tout en valorisant des candidatures atypiques.

2. Les thèmes abordés

- Les nouveaux enjeux du recrutement en 2025, avec un focus sur les derniers chiffres relatifs à l’attractivité et à la discrimination ainsi que sur les attentes émergentes des candidat·e·s.
- Actualité juridique et renforcement des connaissances : évolutions législatives, actualité jurisprudentielle, nouveaux critères de discrimination applicables aux recrutements.
- Analyse des biais décisionnels : identification des six principaux biais influençant les processus de recrutement et bonnes pratiques pour les neutraliser.
- Pratiques et ressources pour un recrutement non discriminant : distinction entre discrimination directe et indirecte, outils tels que grille d’auto-évaluation, techniques de sourcing, benchmarks de pratiques innovantes.
- Développement d’une posture managériale d’influence pour valoriser les candidatures dites « atypiques », accompagnement à la déconstruction des stéréotypes et à la neutralisation des biais.
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour engager des pratiques inclusives durables.

3. Éléments de méthodologie de la formation

La démarche pédagogique s’appuie sur une alternance d’apports théoriques, d’analyses d’actualité juridique et d’activités interactives telles que quiz, études de cas et flash codev. Cette approche favorise l’appropriation concrète des concepts, la réflexion collective et le développement de stratégies opérationnelles. Les participants bénéficient également de ressources pratiques et outils concrets pour appliquer immédiatement les bonnes pratiques dans leurs processus de recrutement.