Offre de Formation Quel management pour votre équipe au quotidien ? – niveau 1 avec FORMEGA INSTITUT REGIONAL DE FORMATION | MaFormation.fr

Quel management pour votre équipe au quotidien ? – niveau 1

FORMEGA INSTITUT REGIONAL DE FORMATION

Voir des formations similaires
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne En présentiel
Durée
7h (1 jour)
Prix
Nous contacter

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

En savoir plus sur les localités en présentiel
Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 34 - Montpellier
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne

Objectifs

1. La formation en résumé
Cette formation intitulée "Quel management pour votre équipe au quotidien ? – niveau 1" s’adresse aux salariés en poste souhaitant développer leurs compétences managériales dans un contexte professionnel en évolution. Elle répond aux nouvelles attentes des collaborateurs qui recherchent du sens dans leur fonction, de la reconnaissance, des perspectives d’évolution et un cadre de travail épanouissant. Le programme a pour objectif principal d’outiller les managers pour fidéliser, motiver, former, recruter, écouter, déléguer et créer un environnement de travail performant et agréable. Cette formation permet d’identifier les outils et comportements adaptés d’un manager efficace, de comprendre les différents styles de management et de renforcer ses qualités de leadership, d’écoute et de développement des compétences de son équipe.

2. Les thèmes abordés
- Donner du sens à l’action et motiver les collaborateurs
- Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions au sein du cabinet
- Négocier des objectifs et attribuer les moyens nécessaires
- Gérer et rectifier les erreurs des collaborateurs
- Évaluer les résultats et apprécier les performances
- Organiser sa disponibilité, déléguer efficacement et contrôler le travail

3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique de cette formation combine plusieurs méthodes actives visant à favoriser l’engagement et l’apprentissage concret des participants. Elle s’appuie sur des exposés théoriques, des études de cas, des échanges d’expériences, des jeux de rôles et des travaux en sous-groupes. Les formateurs sont des professionnels expérimentés sélectionnés pour leur expertise et leur capacité à proposer des interventions pragmatiques. L’acquisition des compétences est validée par un questionnaire de validation des acquis. Les moyens matériels incluent des salles équipées en présentiel ainsi que les outils nécessaires pour le suivi et le contrôle des sessions.

Ces formations peuvent vous intéresser

Centre de formation Adaliance
Avis du centre
BOULOGNE-BILLANCOURT
À distance / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
Centre de formation Capital Humain Formation
SAINT-BRIEUC
En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF

700 €

Centre de formation RH Advisor
SAULX-LES-CHARTREUX
En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF

1990 €

Haut de page