Pratiquer le co-developpement
Pôle Sud RH
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
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Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
1 / Connaître les fondements du co-développement : origine, utilité, principe de base, étapes
2 / Expérimenter la posture de client et de consultant d'un atelier de co-développement
3 / Identifier les bonnes pratiques dans l'animation d'un atelier
4 / Expérimenter la posture d'animateur en co-développement
2 / Expérimenter la posture de client et de consultant d'un atelier de co-développement
3 / Identifier les bonnes pratiques dans l'animation d'un atelier
4 / Expérimenter la posture d'animateur en co-développement
Programme
1/2 JOUR 1 : Les fondamentaux du co-développement
1/2 JOUR 2 : Expérimenter les 6 étapes du co-développement
1/2 JOUR 3 : Animer et superviser un atelier de co-développement
- Définir le co-développement
- Comprendre les objectifs du co-développement : résolution de problème, construction de projet
- Orienter le management vers un fonctionnement collaboratif
- S'appuyer sur l'échange de pratiques
- Distinguer les 3 rôles des participants : animateur / coach, consultant et client
1/2 JOUR 2 : Expérimenter les 6 étapes du co-développement
- La création du groupe et les conditions de réussite
- Comprendre les 6 étapes et leur utilité
- Exposer un projet et une problématique et choisir le sujet
- Utiliser le questionnement ouvert pour appréhender la réussite et la personne
- Etablir un contrat entre le client et les consultants
- Employer l'intelligence collective : la consultation
- Définir un plan d'action suite aux conseils des participants
1/2 JOUR 3 : Animer et superviser un atelier de co-développement
- Exposer clairement le principe de réussite aux participants
- Veiller au respect des règles de base du co-développement
- Animer les 6 étapes et connaitre les bénéfices et difficultés de chaque étape
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