Posture et outils de Facilitation de l-Intelligence Collective

Jour 1 - Cadre de référence et expérimentation de processus
Processus d'inclusion
Partage de représentations et cadre de référence
Conditions pour développer l'Intelligence Collective (écoute active, inclusion, reconnaissance, confiance, co-responsabilité...)
Design thinking : les grandes étapes de co-construction et sa mise en application (création collaborative)
Processus de cristallisation

Jour 2 - Mise en application et analyse de l'expérience
Mise en situation de facilitation de processus (La Pensée parallèle de De Bono/les 6 chapeaux, échange de pratiques entre stagiaires « quick Codev », ...)
Les clés de l'analyse réflexive (retour sur expérience)
Notion de feedback apprenant
Evaluation des 2 jours de formation : cristallisation des apprentissages et « mini plan d'actions » individuel


INTERSESSION - Mise en application sur le terrain et point d'étape
Préparation d'une séance complète ou un exercice lié à l'intelligence collective, mise en pratique de facilitation.
Point d'étape en groupe (visio d'1h30)


Jour 3 - Dans la peau du facilitateur
Partage des expériences d'intersession et apports méthodologiques
Apports théoriques sur la gestion de groupe : règles, cadre, jeux psychologiques …
Pratique des rituels et processus abordés
Conditions de réussite d'une séance d'Intelligence Collective (distinguer avec l'animation d'un colloque, d'un atelier, d'une réunion, d'une formation)
Cristallisation des apprentissages