▷ Offre de Formation Piloter son entreprise pour repondre aux enjeux internationaux avec Blanchier Consulting

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Non diplômante

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En ligne

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En présentiel

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Objectifs

Adapter son entreprise à l'international en courant le moins de risques possibles
Anticiper les évolutions à l'international et adapter sa stratégie
Mesurer les responsabilités de l'entreprise à l'international

Programme

Le dirigeant est la pierre angulaire de l'entreprise : décisionnaire et multifonction, le rôle de dirigeant implique d'avoir une vision globale de l'international afin d'adapter la stratégie de l'entreprise et de posséder suffisamment d'outils afin de réaliser le déploiement de son entreprise avec succès, tout en s'exposant au minimum de risques.

Incoterms et transport : organiser ses flux de marchandises à l'international

Choisir et utiliser les Incoterms 2020

• Appréhender l'incidence des Incoterms sur les opérations
internationales

• Définir les critères de choix du mode de transport à l'international
Douane : se conformer à un contrôle douanier et perfectionner son passage en douane

Constituer et fournir la liasse documentaire

• Réaliser la procédure de déclaration en douane

• Maîtriser le trio douanier : espèce tarifaire, valeur en douane, origine

• Connaître les différents régimes douaniers
Paiement : sécuriser ses transactions à l'international

Découvrir les différents moyens de paiement à l'international : des
moyens de paiement de base au crédit documentaire, en passant par la
lettre de crédit SB.

• Choisir et utiliser les bons moyens de paiement pour se prémunir des risques

• Garantir son compte client : affacturage, garanties, couverture de change, forfaiting, assurance-crédit
Stratégie : déployer une approche internationale performante

Prioriser les pays cibles

• Adapter son offre à l'international : marketing mix

• Définir son mode de présence à l'international

• Choisir ses canaux de distribution

• Financer sa démarche export

• Se différencier pour gagner en parts de marché
Application pratique et analyse de cas

Travail en groupe sur des cas réels d'importation de marchandises.
• Travail individuel sur sa stratégie internationale
• Analyse et discussion de chaque cas dans le groupe.

Mise en situation : rédaction du projet international