Perfectionnement au coaching integratif - Master-coach

Module 1 : LE COACHING COLLECTIF INTÉGRATIF :
Élargir sa palette de référence en coaching et utiliser sélectivement l'approche la plus stratégique
Développer sa capacité à se centrer corps-coeur-cerveau pour accompagner de façon intégrative
Prendre de la hauteur sur les dynamiques de groupe : les 7 autres regards pour mieux accompagner
Savoir construire sur mesure ses propres outils et s'autoriser à innover à partir de ses outils de coaching
Les clés pour favoriser la coopération et la co-construction d'une équipe, adapter sa posture aux différents rythmes du groupe

Module 2: LA VISUALISATION ET LES MÉTAPHORES COMME LEVIER DE CHANGEMENT :
Les images et métaphore comme support de changement et d'ajustements créateurs
L'apport de la PNL au service du coaching : les métaprogrammes et leurs applications en coaching
L'utilisation d'objets symboliques pour accompagner ses clients (utiliser l'environnement, des figurines, objets...)
Mieux accompagner ses clients avec la métaphore (intervention minimaliste)
L'art de poser des questions intelligentes et métaphoriques

Module 3 : L'APPROCHE NARRATIVE :
Découvrir et expérimenter la posture narrative dans l'accompagnement
Cultiver l'écoute fine et l'art du questionnement narratif afin d'augmenter la puissance de vos accompagnements
Expérimenter la puissance de l'externalisation du problème, des conversations pour redevenir auteur de sa vie
Identifier les forces à partir du récit d'un succès

Module 4 : LA SYSTÉMIQUE ET L'APPROCHE PARADOXALE
La boussole du coach systémique
Accompagner les paradoxes (changement, non changement)
Le questionnement et le recadrage paradoxal
Apprendre à ne pas intervenir stratégiquement
Prendre de la hauteur pour lire les liens et les différentes formes d'interactions
Explorer les paradoxes pour résoudre les difficultés

Module 5 : MIEUX ACCOMPAGNER LES SITUATIONS DE CRISE, DE TENSIONS ET DE CONFLITS
Identifier les différents types de coaching de crise et les dynamiques des équipes dysfonctionnelles
Savoir-faire un coaching de médiation : créer des points d'accord, limiter la zone de conflit
Mettre en mouvement une équipe sous tensions, sous stress
Apprendre à se positionner en tant que coach face à la souffrance, aux RPS
Comment se préparer au mieux et quelles compétences le coach doit déployer dans ces situations de crise ; trouver les moyens d'être à l'aise dans l'inconfort
Détecter les situations dangereuses et savoir mettre en pratique la déontologie du coaching

Module 6 : L'INNOVATION RELATIONNELLE ET LA CRÉATIVITÉ :
Créer un cadre favorisant l'intelligence émotionnelle
Les outils et méthodes pour les grands groupes favorisant l'innovation et la créativité
Les neurosciences derrière l'art du Coaching
Construire des ateliers collaboratifs : les ingrédients clés
Les apports de la gestalt et des notions de champ de groupe
Visualiser un futur positif : le journal des réussites