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Parcours : Accompagner le chef d'entreprise dans le pilotage de sa PME

FORMEGA INSTITUT REGIONAL DE FORMATION

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Modalités
En ligne En présentiel
Durée
28h (4 jours)
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En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 11 - Narbonne
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne

Objectifs

1. La formation en résumé

Le parcours "Accompagner le chef d'entreprise dans le pilotage de sa PME" vise à outiller les professionnels, notamment les experts-comptables, pour répondre aux évolutions et aux besoins actuels des dirigeants de petites et moyennes entreprises. Cette formation met l'accent sur le développement de missions d'accompagnement pertinentes et rentables, la construction d'offres adaptées ainsi que l'organisation interne des cabinets pour assurer un pilotage efficace. Elle intègre également la dimension juridique et RH, en abordant la rédaction de conventions spécifiques aux groupes familiaux et la mise en place d’une démarche d’accompagnement RH globale. Un point fort réside dans l'usage de l'intelligence artificielle générative pour optimiser le pilotage de la PME.

2. Les thèmes abordés

- Les enjeux du pilotage pour les cabinets et les missions à développer auprès des chefs d’entreprise.
- L’accompagnement stratégique avec l’analyse du business model et la présentation d’outils pratiques.
- La maîtrise des conventions relatives aux groupes familiaux, incluant les conventions de management fees, d’animation, de trésorerie, de prêt de personnel et d’abandon de créances, avec une attention portée aux aspects juridiques, fiscaux et pénaux.
- Le développement des missions RH : identification des besoins, structuration de l’offre d’accompagnement, tarification, relation de conseil pérenne, et mobilisation d’outils adaptés.
- L’utilisation de l’intelligence artificielle générative pour faciliter le pilotage des PME.

3. Éléments de méthodologie de la formation

La formation s’appuie sur une pédagogie interactive combinant exposés théoriques, retransmission en duplex, échanges d’expériences, et cas pratiques. Les participants disposent de supports dématérialisés et sont soumis à un test de validation des connaissances. Les sessions sont animées par des professionnels experts dans leur domaine, assurant une approche pragmatique et concrète. Les moyens techniques incluent salles équipées pour le présentiel et classes virtuelles via plateforme dédiée pour les sessions à distance. Un dispositif d’évaluation permet de mesurer l’atteinte des objectifs en fin de parcours.

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