Jour 1 : Les fondamentaux de la gestion du temps
- Analyse de son utilisation du temps
* Faire un état des lieux : Identifier ses habitudes et sources d'inefficacité
* Atelier diagnostic : Évaluation individuelle de son emploi du temps actuel
* Comprendre l'impact des mauvaises habitudes sur la productivité et le stress
- Techniques de priorisation et planification
* La matrice d'Eisenhower : Faire la distinction entre urgent et important
* Utiliser le time blocking et les listes intelligentes
* Atelier pratique : Construire un planning clair et réaliste adapté à ses contraintes

Jour 2 : Optimisation et gestion des imprévus
- Maximiser la productivité avec les bonnes méthodes
* Techniques de concentration : Pomodoro, deep work, batch processing
* Réduire les distractions numériques et gérer les interruptions externes
* Atelier collectif : Développement d'une méthode personnalisée de productivité
- Vers une organisation durable et équilibrée
* Gérer les imprévus avec flexibilité et anticipation
* Adopter des routines efficaces pour allier performance et bien-être
* Plan d'action personnalisé : Élaborer un programme concret à appliquer après la formation
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.