Optimiser son management transversal

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Objectifs

Comprendre les caractéristiques du travail en mode projet
Identifier les spécificités du management transversal
Mieux se connaître et identifier son style de management
Intégrer les composantes d'une bonne communication
Augmenter son pouvoir de persuasion pour impliquer
Agir efficacement devant des situations difficiles

Programme

Le projet

Les différentes structures organisationnelles
Les composantes et les étapes d'un projet
Contractualiser les objectifs
La vie du projet, ses acteurs, son animation

Le management

Repérer son style personnel de management
Développer son leadership et asseoir sa légitimité
Connaître les stades de développement d'une équipe
Tirer parti des différentes compétences
Savoir bâtir une stratégie des alliés

La communication

Les bases des relations interpersonnelles
L'écoute active
Questions - reformulation

La motivation

Comprendre les enjeux des différents acteurs du projet
Découvrir les fondamentaux de l'influence
Persuader ou convaincre ?
Négocier
Influencer avec intégrité

S'adapter aux situations difficiles

Comprendre les difficultés engendrées par le changement
Faire face aux résistances
Etre assertif
Gérer les personnalités difficiles

Bilan, plan d'action individuel et évaluation de la formation

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