Monter une opération de travaux de A à Z : aspects techniques et juridiques
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation propose un parcours complet pour monter une opération de travaux de A à Z, en abordant à la fois les aspects techniques et juridiques. Son atout principal réside dans l’approche globale qui permet d’identifier les différents acteurs intervenant dans une opération de travaux, de comprendre leurs rôles et responsabilités, ainsi que de maîtriser les méthodes de planification et de gestion de la maîtrise d’ouvrage. Les participants acquièrent également les compétences nécessaires pour suivre administrativement et techniquement un chantier, gérer la fin de celui-ci et anticiper les risques de litiges.
2. Les thèmes abordés
- Principes fondamentaux du financement et de la réglementation des opérations de travaux
- Approche du marché et choix possibles, notamment les opérations selon la loi MOP, conception-réalisation, baux, monuments historiques
- Détail de la conception-réalisation incluant l’étude de faisabilité, le programme et la définition des intervenants (maître d’ouvrage, mandataire, conducteur d’opération, coordonnateurs sécurité et SSI, contrôle technique)
- Organisation des marchés : marchés séparés, groupements, entreprise générale
- Passation des marchés de maîtrise d’œuvre : procédures, négociations, missions de base (ESQ, DIAG, APS, APD, PRO, VISA, etc.)
- Gestion du chantier : gestion financière (avance forfaitaire, acomptes, cession ou nantissement de créance), sous-traitance, compte prorata, gestion des entreprises défaillantes, pénalités, réception, garanties, assurances, décompte général et définitif
- Procédures administratives : calcul des seuils, MAPA, appels d’offres, dialogue compétitif, procédure avec négociation (PAN), publicité, examen des candidatures, critères de sélection, variantes et options, clauses sociales, traitement des offres anormalement basses, modifications et avenants aux marchés
- Prévention des contentieux par l’analyse de la jurisprudence et les moyens de contournement
3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique combine des apports théoriques enrichis par des sessions de brainstorming, des cas pratiques et des retours d’expérience. Cette méthode active favorise l’intégration des connaissances et leur mise en application concrète. Les ressources pédagogiques sont fournies aux participants sous formats papier et numérique via une plateforme documentaire. L’évaluation se fait par des échanges en groupe, des exercices collectifs et des questionnaires, assurant ainsi un suivi des acquis tout au long de la formation.
Cette formation propose un parcours complet pour monter une opération de travaux de A à Z, en abordant à la fois les aspects techniques et juridiques. Son atout principal réside dans l’approche globale qui permet d’identifier les différents acteurs intervenant dans une opération de travaux, de comprendre leurs rôles et responsabilités, ainsi que de maîtriser les méthodes de planification et de gestion de la maîtrise d’ouvrage. Les participants acquièrent également les compétences nécessaires pour suivre administrativement et techniquement un chantier, gérer la fin de celui-ci et anticiper les risques de litiges.
2. Les thèmes abordés
- Principes fondamentaux du financement et de la réglementation des opérations de travaux
- Approche du marché et choix possibles, notamment les opérations selon la loi MOP, conception-réalisation, baux, monuments historiques
- Détail de la conception-réalisation incluant l’étude de faisabilité, le programme et la définition des intervenants (maître d’ouvrage, mandataire, conducteur d’opération, coordonnateurs sécurité et SSI, contrôle technique)
- Organisation des marchés : marchés séparés, groupements, entreprise générale
- Passation des marchés de maîtrise d’œuvre : procédures, négociations, missions de base (ESQ, DIAG, APS, APD, PRO, VISA, etc.)
- Gestion du chantier : gestion financière (avance forfaitaire, acomptes, cession ou nantissement de créance), sous-traitance, compte prorata, gestion des entreprises défaillantes, pénalités, réception, garanties, assurances, décompte général et définitif
- Procédures administratives : calcul des seuils, MAPA, appels d’offres, dialogue compétitif, procédure avec négociation (PAN), publicité, examen des candidatures, critères de sélection, variantes et options, clauses sociales, traitement des offres anormalement basses, modifications et avenants aux marchés
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3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique combine des apports théoriques enrichis par des sessions de brainstorming, des cas pratiques et des retours d’expérience. Cette méthode active favorise l’intégration des connaissances et leur mise en application concrète. Les ressources pédagogiques sont fournies aux participants sous formats papier et numérique via une plateforme documentaire. L’évaluation se fait par des échanges en groupe, des exercices collectifs et des questionnaires, assurant ainsi un suivi des acquis tout au long de la formation.
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