Mieux gerer son entreprise
Lifretia
Mettre en place une politique financière et assurer le pilotage de la performance.
Concevoir
sa stratégie d'entreprise (2j)
Acquérir les méthodes d'analyse stratégique,
établir le plan stratégique de son unité
Analyse externe, opportunités et menaces
Analyse interne : forces et faiblesses
Déterminer les choix stratégiques de
l'entreprise
Le marketing au service de l'analyse de la
valeur client
Définir
et mise en œuvre la stratégie commerciale (1j)
Élaborer le plan d'actions commerciales
Les outils de la productivité commerciale
Définir sa
politique financière (1j)
Interpréter les comptes de son
entreprise
Définir et mettre en œuvre la politique
financière
Etude de cas : analyse financière d'une
entreprise et "Mettre en œuvre la politique financière"
Piloter la
performance (2j)
Maîtriser les coûts
Pilotage du processus budgétaire
Concevoir le tableau de bord stratégique
Choisir et contrôler les investissements
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Formation “Gestion du temps et des priorités”

Gérer son temps et ses priorités (inter entreprise dans le Grandest)
