Cette formation vous permettra d'acquérir les outils pour anticiper les besoins en compétences de votre entreprise en prenant en compte les choix stratégiques et l'évolution de son environnement et mettre en oeuvre une meilleure gestion des carrières des collaborateurs. Les chapitres abordés sont les suivants : Connaître la finalité et les principes de la GPEC, Organiser le pilotage GPEC, Cadrer et préparer le projet, Définir les compétences et les leviers d'actions, Déterminer les livrables de la GPEC, Mettre en place un plan d'action et Assurer la pérennité de la GPEC et faire le bilan.