Mettre en ouvre une demarche RSE dans son organisation

Le Patio formation

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
720 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 92 - Nanterre
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs

  • Assimiler les grands enjeux de la transition écologique et de l'impact sur l'organisation, 

  • Découvrir les différents thèmes de la RSE,

  • Intégrer la RSE dans la stratégie de l'association/entreprise,

  • Contribuer à mettre en place des actions RSE au sein de son organisation. 
Programme
Comprendre les enjeux

- le changement climatique

- l'impact économique et social du changement climatique sur les entreprises

- l'impact des entreprises sur le changement climatique

- l'érosion de la biodiversité et l'entreprise

- les ressources

- les déchets

- les empreintes : carbone, eau, forêt, écologique

- les limites planétaires

 
Leviers d'action : grandes notions

- atténuation et adaptation

- 5R et ERC

- bilan carbone et réduction de l'empreinte environnementale

- droits de l'homme, conditions de travail et comportement éthique

- création de valeur partagée sur les territoires

- l'économie circulaire

- les achats responsables

- l'éco-conception

 
Les bases de la RSE

- définitions : développement durable, RSE, RSO

- les 7 thèmes de la RSE

- les avantages à l'intégrer dans l'entreprise

- le cadre légal

- re?fe?rentiels et conventions internationales
 
La démarche RSE

- la gouvernance

- la sensibilisation des collaborateurs

- la cartographie des parties prenantes

- l'analyse de matérialité

- identification des enjeux environnementaux, sociétaux et économiques de l'entreprise : ISO 26000, ODD, GRI…

- diagnostic interne : état des lieux de la maturité de l'entreprise

- diagnostic externe : consultation des parties prenantes externes

- priorisation des enjeux : la matrice de matérialité
 
Plan d'actions et suivi

- définition d'un indicateur

- élaboration des indicateurs

- suivi et amélioration

 
Intégrer la RSE dans la stratégie d'entreprise

- raison d'être et entreprise à mission

- les facteurs de succès et les écueils à éviter
Etude de cas

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