Mettre en ouvre une demarche RSE dans son organisation
Le Patio formation
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
720 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
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Objectifs
- Assimiler les grands enjeux de la transition écologique et de l'impact sur l'organisation,
- Découvrir les différents thèmes de la RSE,
- Intégrer la RSE dans la stratégie de l'association/entreprise,
- Contribuer à mettre en place des actions RSE au sein de son organisation.
Programme
Comprendre les enjeux
- le changement climatique
- l'impact économique et social du changement climatique sur les entreprises
- l'impact des entreprises sur le changement climatique
- l'érosion de la biodiversité et l'entreprise
- les ressources
- les déchets
- les empreintes : carbone, eau, forêt, écologique
- les limites planétaires
Leviers d'action : grandes notions
- atténuation et adaptation
- 5R et ERC
- bilan carbone et réduction de l'empreinte environnementale
- droits de l'homme, conditions de travail et comportement éthique
- création de valeur partagée sur les territoires
- l'économie circulaire
- les achats responsables
- l'éco-conception
Les bases de la RSE
- définitions : développement durable, RSE, RSO
- les 7 thèmes de la RSE
- les avantages à l'intégrer dans l'entreprise
- le cadre légal
- re?fe?rentiels et conventions internationales
La démarche RSE
- la gouvernance
- la sensibilisation des collaborateurs
- la cartographie des parties prenantes
- l'analyse de matérialité
- identification des enjeux environnementaux, sociétaux et économiques de l'entreprise : ISO 26000, ODD, GRI…
- diagnostic interne : état des lieux de la maturité de l'entreprise
- diagnostic externe : consultation des parties prenantes externes
- priorisation des enjeux : la matrice de matérialité
Plan d'actions et suivi
- définition d'un indicateur
- élaboration des indicateurs
- suivi et amélioration
Intégrer la RSE dans la stratégie d'entreprise
- raison d'être et entreprise à mission
- les facteurs de succès et les écueils à éviter
Etude de cas
- le changement climatique
- l'impact économique et social du changement climatique sur les entreprises
- l'impact des entreprises sur le changement climatique
- l'érosion de la biodiversité et l'entreprise
- les ressources
- les déchets
- les empreintes : carbone, eau, forêt, écologique
- les limites planétaires
Leviers d'action : grandes notions
- atténuation et adaptation
- 5R et ERC
- bilan carbone et réduction de l'empreinte environnementale
- droits de l'homme, conditions de travail et comportement éthique
- création de valeur partagée sur les territoires
- l'économie circulaire
- les achats responsables
- l'éco-conception
Les bases de la RSE
- définitions : développement durable, RSE, RSO
- les 7 thèmes de la RSE
- les avantages à l'intégrer dans l'entreprise
- le cadre légal
- re?fe?rentiels et conventions internationales
La démarche RSE
- la gouvernance
- la sensibilisation des collaborateurs
- la cartographie des parties prenantes
- l'analyse de matérialité
- identification des enjeux environnementaux, sociétaux et économiques de l'entreprise : ISO 26000, ODD, GRI…
- diagnostic interne : état des lieux de la maturité de l'entreprise
- diagnostic externe : consultation des parties prenantes externes
- priorisation des enjeux : la matrice de matérialité
Plan d'actions et suivi
- définition d'un indicateur
- élaboration des indicateurs
- suivi et amélioration
Intégrer la RSE dans la stratégie d'entreprise
- raison d'être et entreprise à mission
- les facteurs de succès et les écueils à éviter
Etude de cas
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