Mettre en ouvre une communication manageriale efficace aupres de ses equipes -niveau 2 - Technicien PNL - Module 2

IFPNL

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 69 - Lyon 2e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 03 - Allier
  • 07 - Ardèche
  • 15 - Cantal
  • 26 - Drôme
  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
Objectifs

  • Acquérir une compréhension approfondie des fondamentaux de la PNL.

  • Intégrer les méthodes et les techniques de communication, bases de l'efficacité relationnelle, afin de réaliser le diagnostic opérationnel d'une situation précise.

  • Améliorer sa capacité à influencer positivement les autres et établir des relations professionnelles harmonieuses.

  • Développer sa flexibilité mentale et émotionnelle pour faire face aux défis et aux changements.

  • Explorer et transformer ses schémas de pensée limitants.
Programme
Jour 1

  • Intégration des principes fondamentaux du changement dans un contexte managerial.

  • Évaluation rapide d'une situation lors d'interactions ou de négociations.

  • Maîtrise des compétences nécessaires pour mener un entretien, fixer des objectifs et maintenir le cap.
Jour 2


  • Renforcement de la détermination personnelle pour agir et surmonter les obstacles.

  • Développement des compétences en communication assertive pour faire valoir son point de vue de manière efficace.
Jour 3


  • Techniques pour identifier et modifier les comportements dysfonctionnels au sein de l'équipe.

  • Gestion des incompréhensions pour favoriser une communication claire et efficace.

  • Stratégies de gestion des émotions pour maintenir une performance optimale.
Jour 4


  • Mise en place de nouveaux comportements et habitudes favorables à la réussite professionnelle.

  • Maîtrise et optimisation du fonctionnement mental pour une meilleure gestion des ressources internes.
Jour 5


  • Traitement des objections par le recadrage de sens et de contexte pour favoriser la compréhension et l'adhésion.

  • Utilisation de la communication indirecte pour influencer de manière persuasive et subtile.
Jour 6


  • Dernière journée de formation dédiée à l'examen évaluant les connaissances et compétences acquises tout au long du programme de formation.

Ce plan de formation vise à offrir une description des différentes journées de formation. Chaque journée sera structurée en modules spécifiques et comprendra des activités pratiques, des études de cas et des discussions pour favoriser l'apprentissage et l'application des connaissances.

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