Methodologie d-audit interne
Ecoba
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En présentiel
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Objectifs
Au terme de cette formation, le stagiaire sera capable de :
-Acquérir la méthode d'audit interne.
-Savoir conduire un audit interne.
-Maîtriser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels à la fonction.
-Acquérir la méthode d'audit interne.
-Savoir conduire un audit interne.
-Maîtriser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels à la fonction.
Programme
J1 et J2 :
- Agenda de la formation
- Problématique, contexte, objectifs, enjeux
- Périmètre : BRAINSTORMING
- Remise du questionnaire performatif
- Définitions
- Terminologie et documentation Entreprise
- le processus d'audit interne :
1.LA PRÉPARATION
• Établir un programme d'audits internes et externes
• Planifier et préparer un audit
• Revue documentaire
• Construire un plan d'audit
• Établir une check liste d'audit
• Etude de cas
2.LA RÉALISATION
• Conduire un audit 1ère partie
• Maîtriser les techniques d'investigation
• Développer les compétences nécessaires pour gérer des situations difficiles avec assurance
• Etude de cas
3.LA CONCLUSION
• Restituer les résultats d'audit
• Vérifier les actions correctives
• Mettre en place des audits de suivi
• Positionner l'audit comme outil d'amélioration lors des revues de management
• Inciter l'entreprise à s'améliorer et à satisfaire les exigences du référentiel
• Etude de cas
J3 :
- Mise en œuvre du processus d'audit : 6 heures
- Bilan de la formation1 heure
- Agenda de la formation
- Problématique, contexte, objectifs, enjeux
- Périmètre : BRAINSTORMING
- Remise du questionnaire performatif
- Définitions
- Terminologie et documentation Entreprise
- le processus d'audit interne :
1.LA PRÉPARATION
• Établir un programme d'audits internes et externes
• Planifier et préparer un audit
• Revue documentaire
• Construire un plan d'audit
• Établir une check liste d'audit
• Etude de cas
2.LA RÉALISATION
• Conduire un audit 1ère partie
• Maîtriser les techniques d'investigation
• Développer les compétences nécessaires pour gérer des situations difficiles avec assurance
• Etude de cas
3.LA CONCLUSION
• Restituer les résultats d'audit
• Vérifier les actions correctives
• Mettre en place des audits de suivi
• Positionner l'audit comme outil d'amélioration lors des revues de management
• Inciter l'entreprise à s'améliorer et à satisfaire les exigences du référentiel
• Etude de cas
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- Mise en œuvre du processus d'audit : 6 heures
- Bilan de la formation1 heure
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