Methodologie d-audit interne
Ecoba
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Au terme de cette formation, le stagiaire sera capable de :
-Acquérir la méthode d'audit interne.
-Savoir conduire un audit interne.
-Maîtriser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels à la fonction.
-Acquérir la méthode d'audit interne.
-Savoir conduire un audit interne.
-Maîtriser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels à la fonction.
Programme
J1 et J2 :
- Agenda de la formation
- Problématique, contexte, objectifs, enjeux
- Périmètre : BRAINSTORMING
- Remise du questionnaire performatif
- Définitions
- Terminologie et documentation Entreprise
- le processus d'audit interne :
1.LA PRÉPARATION
• Établir un programme d'audits internes et externes
• Planifier et préparer un audit
• Revue documentaire
• Construire un plan d'audit
• Établir une check liste d'audit
• Etude de cas
2.LA RÉALISATION
• Conduire un audit 1ère partie
• Maîtriser les techniques d'investigation
• Développer les compétences nécessaires pour gérer des situations difficiles avec assurance
• Etude de cas
3.LA CONCLUSION
• Restituer les résultats d'audit
• Vérifier les actions correctives
• Mettre en place des audits de suivi
• Positionner l'audit comme outil d'amélioration lors des revues de management
• Inciter l'entreprise à s'améliorer et à satisfaire les exigences du référentiel
• Etude de cas
J3 :
- Mise en œuvre du processus d'audit : 6 heures
- Bilan de la formation1 heure
- Agenda de la formation
- Problématique, contexte, objectifs, enjeux
- Périmètre : BRAINSTORMING
- Remise du questionnaire performatif
- Définitions
- Terminologie et documentation Entreprise
- le processus d'audit interne :
1.LA PRÉPARATION
• Établir un programme d'audits internes et externes
• Planifier et préparer un audit
• Revue documentaire
• Construire un plan d'audit
• Établir une check liste d'audit
• Etude de cas
2.LA RÉALISATION
• Conduire un audit 1ère partie
• Maîtriser les techniques d'investigation
• Développer les compétences nécessaires pour gérer des situations difficiles avec assurance
• Etude de cas
3.LA CONCLUSION
• Restituer les résultats d'audit
• Vérifier les actions correctives
• Mettre en place des audits de suivi
• Positionner l'audit comme outil d'amélioration lors des revues de management
• Inciter l'entreprise à s'améliorer et à satisfaire les exigences du référentiel
• Etude de cas
J3 :
- Mise en œuvre du processus d'audit : 6 heures
- Bilan de la formation1 heure
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser

Graduate Responsable Petite et Moyenne Structure (Gestion d'entreprise)
À DISTANCE
Avis du centre
Témoignages
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Administrative CPF
Administrative en Ligne
Directeur general
Directeur general CPF
Directeur general en Ligne
Chef d entreprise
Operateur de saisie
Gestion administration
Secretaire de direction
Administrateur
Audit interne Amiens
Directeur general Paris
Directeur technique Toulouse
Directeur technique Tarbes
Directeur general Nanterre
Audit interne Lille
Audit interne Dunkerque
Directeur general Créteil
Directeur technique Albi
Directeur technique Montauban