Master of business coaching

Le chemin du coach stratégique : la carte routière.
Apprentissage de la différence culturelle en collectif.
Cadrage de la demande en coaching individuel
Co-créer le contrat-pacte en coaching individuel.
Relier sens de la mission à l'action.
Ethique du coaching
Ingénierie du changement et enjeux collectifs : intégrer le contexte cross-culturel.
Co-créer le contrat-pacte en coaching collectif.
Coaching d'organisation : les différentes interventions.
Construire les alliances.
Crise et scénarios
Parité, régulation, évaluation du changement.
ROI du coaching.
S'approprier les outils symboliques.
Pratiquer les débriefings systémiques.
Les étapes d'un projet de création.
Mise en pratique des concepts et du processus systémique.
Pratiques de sessions de coaching d'équipes de 35 mn.
Co-créer une démarche utilisant l'effet levier des différences de cultures.
Pratiques d'outils projectifs et symboliques.
Développer intuition et créativité.
8 atouts du Coach pour intervenir en Organisation.
La Percée pour être Coach ou Leader Coach.
Coaching de dirigeant et prospective.
Les processus d'anticipation individuel et collectifs.
Accélérer et pérenniser la performance durable.
Légitimité du coach de dirigeant.
De la vision stratégique au coaching d'une organisation.
Oser agir différemment.
Bouclage collectif et pratique du coaching individuel et collectif.
Compétences clés et potentiel de développement.
Renforcer son style personnel.