Manager option retail ou wholesale
Ecotec - ecole internationale tunon
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
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Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
Compétences attestées :
- Analyser des marchés selon les secteurs économiques
- Définir les objectifs stratégiques et opérationnels
- Définir la politique de marque, la politique de produit
- Elaborer la matrice marketing omni-canal
- Développer une culture d'entreprise centrée client
- Identifier et suivre les indicateurs de performance
- Caractériser et élaborer la politique marketing et commerciale
- Assurer le développement commercial de la BU
- Construire le développement de l'activité
- Mobiliser les différents services de la BU
- Etudier et interpréter les tableaux de bord économiques et financiers pour orienter le pilotage de l'activité
- Calculer le chiffre d'affaires prévisionnel et les marges contributives
- Définir les objectifs généraux et sectoriels
- Affecter des ressources pour optimiser la rentabilité et la valorisation de l'entreprise
- Assurer la pérennité financières et économiques de la BU
- identifier et définir les besoins RH
- Recruter et constituer son équipe
- Piloter le parcours en entreprise des personnels de la BU
- Fédérer et mobiliser les équipes
- Accompagner les évolutions RH
Spécialisation retail :
- Définir la stratégie « Enseigne »
- Elaborer la matrice marketing client
- Mettre à disposition une offre produit qui répond aux attentes et aux tendances de consommation du client cible
- Assurer le développement commercial de la BU
- Mobiliser les ressources et les compétences
- Gérer et optimiser les ressources financières
- Maîtriser les outils numériques pour gérer la relation client
Spécialisation wholesale
- Identifier et définir les axes stratégiques B to B
- Mettre à disposition une offre produits et services qui répond aux attentes du client cible B to B
- Piloter la chaîne globale d'approvisionnement
- Gérer et développer les réseaux des partenaires
- Mobiliser les ressources et les compétences
- Gérer et optimiser les ressources financières
- Maîtriser les outils et méthodes de la Data afin de valoriser et traiter l'information relative à la relation client
Programme
U.E STRATÉGIE MARKETING
Analyse comparée des grands groupes de luxe
>Pilotage du plan stratégique
>Le développement de nouveaux produits
>Pilotage et mise en œuvre de la stratégie omnicanal
>Stratégie digitale
>Culture d'entreprise et expérience client
>Suivi de l'activité commerciale
U.E STRATÉGIE COMMERCIALE
>Politique marketing et commerciale
>Pilotage du développement promotionnel
>Développement de l'activité commerciale
>Conduite de l'action commerciale
>Management de projet
>Gestion de la performance
U.E PILOTAGE & PERFORMANCE
>Diagnostic financier
>Contrôle de gestion
>Revenue management
>Projets et investissements
BUSINESS ENGLISH
ENSEIGNEMENTS COMPLÉMENTAIRES
>Luxe et évènementiel
>Enjeux et prospectives de la distribution
Année 2 :
UE MANAGEMENT
>La fonction RH dans l'entreprise
>Piloter le recrutement
>Analyse stratégique et gestion des compétences
>Le conflit en entreprise
>Le management par projet
UE MANAGER RETAIL
>La stratégie «Enseigne»
>Piloter les assortiments et les gammes
>Merchandising du luxe
>Pilotage de l'équipe commerciale
>Leviers de motivation et analyse de la
performance
>Gérer et optimiser les ressources financières
>Outils numériques et relation client
BUSINESS ENGLISH
MODULES COMPLEMENTAIRE EMPLOYABLITE
Analyse comparée des grands groupes de luxe
>Pilotage du plan stratégique
>Le développement de nouveaux produits
>Pilotage et mise en œuvre de la stratégie omnicanal
>Stratégie digitale
>Culture d'entreprise et expérience client
>Suivi de l'activité commerciale
U.E STRATÉGIE COMMERCIALE
>Politique marketing et commerciale
>Pilotage du développement promotionnel
>Développement de l'activité commerciale
>Conduite de l'action commerciale
>Management de projet
>Gestion de la performance
U.E PILOTAGE & PERFORMANCE
>Diagnostic financier
>Contrôle de gestion
>Revenue management
>Projets et investissements
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>Luxe et évènementiel
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Année 2 :
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>La fonction RH dans l'entreprise
>Piloter le recrutement
>Analyse stratégique et gestion des compétences
>Le conflit en entreprise
>Le management par projet
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>La stratégie «Enseigne»
>Piloter les assortiments et les gammes
>Merchandising du luxe
>Pilotage de l'équipe commerciale
>Leviers de motivation et analyse de la
performance
>Gérer et optimiser les ressources financières
>Outils numériques et relation client
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