Manager l-equipe de l-unite marchande - Bloc de competences du titre professionnel manager d-unite marchande
AFPA DR Entreprise Normandie
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Niveau BAC / BEP / CAP
Localité
En présentiel
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Objectifs
- Recruter et intégrer un collaborateur de l'unité marchande
- Planifier et coordonner l'activité de l'équipe de l'unité marchande
- Accompagner la performance individuelle
- Animer l'équipe de l'unité marchande
- Conduire et animer un projet de l'unité marchande
Programme
Recruter et intégrer un collaborateur de l'unité marchande
- Identifier des besoins RH et les sources de recrutement adaptées
- Conduire un entretien de recrutement en français et en anglais (niveau B2 du Cadre Européen Commun de Référence pour les Langues)
- Mettre en œuvre les processus de recrutement, d'intégration et de formation des salariés
Planifier et coordonner l'activité de l'équipe de l'unité marchande
- Participer à la mise en œuvre des mesures de prévention, de protection et des consignes pour les équipes
- Mettre en œuvre des ajustements, une action corrective ou un plan d'actions rectificatif
- Organiser et planifier les activités et tâches de l'équipe
- Créer un retroplanning des activités et des tâches de l'équipe
Accompagner la performance individuelle
- Identifier les besoins en formation des membres de l'équipe
- Mettre en œuvre des techniques de formation en situation de travail
- Concevoir des parcours individuels de progression professionnelle
- Mener des entretiens individuels et en restituer les résultats
Animer l'équipe de l'unité marchande
- Adopter un management situationnel, agile, adaptable et collaboratif
- Adapter et analyser sa pratique managériale
- Assurer l'animation, l'information des membres de l'équipe en utilisant les techniques d'animation d'équipe
- Accompagner les membres de l'équipe dans l'atteinte des objectifs
Conduire et animer un projet de l'unité marchande
- Analyser et synthétiser les données
- Maitriser les principaux indicateurs de rentabilité d'un projet, leurs définitions et les méthodes de calcul
- Piloter les risques liés au projet (qualitatifs, budgétaires, contractuels et de planification)
- Assurer l'adéquation entre les ressources et les besoins (financiers, techniques et humains)
- Elaborer des préconisations, proposer des solutions et scénarii d'amélioration
Session d'examen
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