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Objectifs
Le Manager des Organisations a un rôle fondamental au bon fonctionnement de l'entreprise ou de l'activité. Tel un chef d'orchestre, ses missions couvrent un large spectre allant de la définition de la stratégie de son organisation au pilotage de la performance financière et au déploiement de la transformation et de l'innovation. Il a également la charge de l'encadrement managérial de son équipe.
Programme
Bloc 1 - construction de la stratégie de l'organisation
Bloc 2 - management de l'innovation et accompagnement au changement
Bloc 3 - pilotage et déploiement de projets de transformation organisationnelle et digitale
Bloc 4 - pilotage des activités et ressources de l'organisation au service de la performation opérationnelle de l'activité / entreprise
Bloc 5 - gouvernance et représentation éthique et responsable de l'organisation
Parcours management de projet
- Réaliser un diagnostic de la situation globale entreprise
- élaborer la stratégie de développement de l'organisation à partir d'un diagnostic stratégique
- Réviser ou adapter la stratégie en fonction des opportunités et des risques
- Définir les moyen humains, financiers, juridiques et matériels
Bloc 2 - management de l'innovation et accompagnement au changement
- Développer une culture de l'innovation au sein de l'activité
- Protéger l'innovation et des données
- Accompagner les collaborateurs au changement
Bloc 3 - pilotage et déploiement de projets de transformation organisationnelle et digitale
- Identifier les besoins en outils digitaux pour accompagner la transformation
- Accompagner le processus de digitalisation, gestion et animation
- Gérer le processus qualité et de la démarche RSE
Bloc 4 - pilotage des activités et ressources de l'organisation au service de la performation opérationnelle de l'activité / entreprise
- Gérer la performance financière, sociétale et environnementale de l'organisation
- Contrôler la conformité des règlementations en vigueur et gestion des risques
- Développer les activités commerciales de son activité
- Gérer les ressources humaines en recrutant, gérant les compétences et en fidélisant les talents
Bloc 5 - gouvernance et représentation éthique et responsable de l'organisation
- Adopter une posture de leadership
- Accompagner et manager des collaborateurs
- Représenter l'organisation dans les négociations des accords importants
- Participer à la communication institutionnelle de l'organisation avec prise de parole en public
Parcours management de projet
- Participer à la réflexion sur un projet, soumettre des idées
- Mettre en oeuvre une partie du projet
- Participer au projet
- Retour d'expérience
- Pérenniser le projet
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