Manager de portefeuille projets

Avec l'évolution des technologies et l'essor du digital, les métiers du marketing et de la communication poursuivent une profonde mutation.
De son côté, le consommateur évolue et ses attentes d'aujourd'hui sont différentes de celles d'hier.

Quels que soient leur taille ou leur secteur d'activité, un des enjeux majeurs pour les entreprises est de développer une stratégie marketing et communication efficace dans une optique de développement de business et de rentabilité.

Face à ces constats, l'IFCE forme les "Manager (euse) de projets marketing-communication et stratégie digitale" de demain à travers un enseignement réalisé exclusivement par des professionnels ancrés dans le monde du travail.

Le cursus "Ms Stratégie Marketing & Commerciale" est conçu comme un véritable tremplin vers l'emploi.
Il propose un panorama complet des compétences nécessaires pour construire et manager des projets à forte valeur ajoutée.

A l'issue de la formation, l'apprenant doit être en mesure de réaliser les missions suivantes :
- Le management de projet est constitué de l'ensemble des outils, techniques et méthodes qui permettent au/à la chef (fe) de projet et à son équipe de conduire, coordonner et harmoniser les diverses tâches exécutées dans le cadre d'un projet. Il regroupe la gestion de projet et la direction du projet.
- Le/la manager (euse) de projet a pour mission de donner des objectifs et de fournir les moyens dimensionnés du projet pour la mise en œuvre optimale du projet. Ses objectifs sont stratégiques, politiques, organisationnels, et humains.
- Le/la manager (euse) de projet est à la tête d'une équipe et au service d'un projet ; il/elle est le responsable et le/la garant (e) de l'atteinte des objectifs et du respect des contraintes de coûts, qualité, délais, du projet qui lui est confié (e).

En ce sens, le/la manager (euse) de projet peut être appelé (e) à conseiller et accompagner les dirigeants (es) de l'entreprise dans l'élaboration de stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite de changement.

De manière générale, chaque niveau d'avancement du projet requiert de fortes capacités managériales, d'organisation et d'autonomie.