Management motiver et engager son equipe

Introduction au management
- Rôles et missions du manager.
- Analyse des différents types de management.
- Autoévaluation des préférences en matière de style de management.

Compréhension de la motivation
- Définition de la motivation.
- Présentation des principales théories de la motivation.
- Identification des différents types de motivation.
- Le comportement du manager, source de motivation.

Stratégies de reconnaissance et valorisation
- Adaptation des démarches d'évaluation.
- Clarification des valeurs et émergence du sens.
- Les différents types de besoin et comment y répondre.
- Le contenu du travail et son organisation.

Une communication efficace pour motiver
- Rôle des réunions et des discussions individuelles.
- La pratique de l'écoute active.
- Le feedback positif et de développement.
- Compréhension et mise en pratique de la communication assertive.

Moyens pédagogiques :
- Expérience d'apprentissage sur mesure.
- Le contenu et les méthodes d'enseignement sont adaptés et personnalisés en fonction des compétences et des intérêts des participants.
- Espace de confiance et d'échange.
- Le nombre de participants est limité à 6 personnes pour une attention accrue à chacun et une meilleure réponse aux besoins spécifiques.
- Pédagogie expérientielle.
- La réflexion sur soi est encouragée à l'aide d'autodiagnostics et d'exercices basés sur leurs expériences passées. Les apprenants participent à des activités pratiques collaboratives ancrées dans des situations réelles afin d'appliquer directement les connaissances théoriques apprises.
- Parcours de formation en deux temps pour une application pratique en entreprise.
- Un plan d'action est élaboré à l'issue de la première séance, ainsi qu'à la fin de la formation, afin de consolider les apprentissages et d'établir de nouvelles habitudes.