Management des procédures dans les projets

Etre capable d’exposer les risques engendrer par les procédures auxquels un projet ferroviaire peut être soumis. Etre capable d’exposer la raison d’être des principales procédures d’évaluation [Natura 2000, socio-éco, études d’impact], de concertation et de consultations. Etre capable d’expliquer la nécessité d’intégrer la composante « Procédures » dans la planification de son projet d’investissement ferroviaire. Etre capable d’expliquer la nécessité d’intégrer les conséquences des « Procédures » dans le coût de son projet d’investissement ferroviaire et les risques d’une non prise en compte. Etre capable d’exposer les outils, appuis internes et externes nécessaires pour déterminer la faisabilité de son projet puis le gérer au regard des procédures.