Management de proximite - niveau 2
ADREC Formations & transformation - Lyon
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Objectifs
- Renforcer l'implication de ses collaborateurs
- Développer une communication assertive
- Conduire ses réunions et entretiens avec efficacité
- Acquérir des notions de développement durable
Programme
Renforcer son leadership et la cohésion de son équipe
Découvrir son profil DiSC© et ses préférences managériales
Identifier les différents types de profils au sein de son équipe avec l'outil DiSC©
Développer des stratégies managériales adaptées à chaque profil DiSC© pour renforcer le travail collectif
Gagner en Leadership grâce à communication managériale colorée DiSC©
Mise en situation : élaboration d'une communication adaptée aux profils DISC©
Autodiagnostic : le profil DiSC© de mon équipe
Exercice d'application : prise de décision collective en situation de crise
Accompagner les changements au sein de l'équipe Identifier la nature du changement pour mieux l'accompagner
Construire une stratégie de communication efficace
Dépasser les résistances individuelles et collectives pour fédérer son équipe
Sortir des impasses et des blocages avec le recadrage systémique pour ouvrir le champ des possibles
Temps collaboratif : les bonnes pratiques d'accompagnement du changement
Mise en situation : annonce d'un changement important à son équipe en tenant compte des profils DiSC©
Exercice d'application : utilisation du recadrage systémique pour lever les résistances au changement
Développer la coopération pour optimiser l'intelligence collective
Créer une cohésion d'équipe : les techniques de motivation et d'engagement
Construire l'identité de son équipe autour de valeurs et projets communs
Maîtriser les techniques de coaching d'équipe pour rendre l'équipe autonome et performante
Réguler les échanges entre collaborateurs grâce à une communication orientée solution
Développer la cohésion et l'intelligence collective de son équipe grâce au codéveloppement
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