Management de projet - gestion de projet batiment

CDF formations

Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Objectifs
Organiser les phases d'un chantier en adoptant une posture managériale.
Veiller à l'acceptation technique, économique et sécuritaire du chantier.
S'affirmer avec les entreprises et les intervenants du chantier.
Savoir respecter l'ordre du jour de la réunion de chantier et maintenir une communication efficace durant toute la réunion.
Développer sa performance relationnelle même dans les situations difficiles.
Programme
Jour 1
Séquence 1
Le Lean Management dans la construction.
Déterminer les interfaces entre les lots et les solutions à y apporter.
Mettre en place des indicateurs.
Organiser les études, les synthèses.
Séquence 2
Estimer et prévenir les risques, adopter une stratégie.
Trouver la juste mesure entre distance et proximité.
Gestion et pilotage de la sous traitance.
Responsabiliser les membres de son équipe développer la polyvalence pour réduire les délais .

Jour 2
Séquence 3
Comprendre le mode de fonctionnement du groupe en réunion de chantier
Connaître les priorités des intervenants, appréhender les mesures à prendre.
Vérifier les périmètres de chacun.
Faciliter le dialogue entre les différents corps d'état.
Instaurer un climat de confiance
Séquence 4
Diriger le tour du chantier, organiser le temps de parole.
Apprendre à questionner, garantir la cohésion .
Recenser les points de blocage, prendre en compte les équipes multiculturelles.
Obtenir l'adhésion des intervenants.
Définir le calendrier et la liste de diffusion du procès-verbal.
Test comportemental en fin de formation

Envie d’en savoir plus sur cette formation ?

Documentez-vous sur la formation

Quelle est votre situation ?

Haut de page