Management d-equipe niveau 1
FEEP Entreprises
- Identifier les conditions d'efficacité du management de proximité.
- Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien et se positionner en tant que responsable d'équipe.
1. Se positionner en tant que manager
- Les fondamentaux du management d'équipes
2. Dégager les styles de management de chacun et l'environnement managérial
- Identifier chaque style de management
- Analyser les forces et les faiblesses de chaque style
3. Renforcer un comportement favorable de manager
- Présentation des différents comportements que j'adopte en situation de crise
- Éviter les comportements de fuite, attaque, manipulation et préférer s'affirmer simplement
4. Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi
- Mettre en évidence ses attitudes de base
- Mettre en place une relation "gagnant-gagnant" avec ses collaborateurs
5. Organiser, animer et motiver son équipe
- Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les objectifs
- Motiver les membres de son équipe
- Manager d'anciens collègues et des collègues plus âgés
- Améliorer la performance de l'équipe grâce à un management adapté
- Orienter l'action collective : objectifs et règles du jeu
6. Communiquer efficacement
- Adopter les attitudes adéquates dans la relation de face-à-face
- Faire face aux conflits et situations difficiles
- Savoir formuler et recevoir une critique.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
