Management d-equipe - Distanciel

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Objectifs

Améliorer les relations dans l'équipe par une meilleure connaissance de ses mécanismes

Techniques et outils de management

Comprendre les différents styles de management

Savoir développer la motivation

Une attestation de fin de stage est délivrée en fin de session.

Programme

1. Appréhender le fonctionnement de son équipe

Identifier le fonctionnement d'une équipe

Faire le point sur les besoins de l'équipe

Adapter son comportement aux caractéristiques de l'équipe

Mettre en œuvre un management adapté à chacun

2. Organiser et piloter son équipe

Recenser les compétences de chaque collaborateur

Analyser le potentiel collectif de son équipe

Évaluer les résultats et les marges de progrès

Bâtir son dispositif de pilotage (indicateurs de performance, tableaux de bord)

3. Mobiliser ses collaborateurs

Définir les projets avec l'équipe

Être clair sur ses valeurs et celles de l'entreprise

L'exemplarité du manager, un moteur pour l'équipe

Donner du sens à l'action et être congruent

Fixer des objectifs individuels et collectifs

Déléguer efficacement : quoi, à qui, Comment ?

4. Accroître et concrétiser les performances de l'équipe

Identifier les phases de maturité de l'équipe

Renforcer la motivation par l'émulation et le succès

Reconnaissance et feed- back positif

Optimiser les échanges : alterner efficacement réunions et entretiens individuels

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