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Objectifs

Former les professionnels opérationnels pour leur permettre de :

  • Traduire la stratégie de l'entreprise en objectifs concrets et motivants

  • Communiquer efficacement pour mobiliser les équipes

  • Organiser et valoriser les missions des collaborateurs

  • Gérer les situations difficiles et accompagner les changements organisationnels

Programme

Module 1 : Traduire la stratégie et les valeurs de l'entreprise

  • Communiquer des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens

  • Traduire et incarner les valeurs de l'entreprise en comportements attendus

  • Étude de cas : Alignement de l'équipe avec la stratégie d'entreprise
Module 2 : Définition des rôles et des compétences


  • Définir les rôles et compétences nécessaires pour mettre en œuvre la stratégie

  • Adapter les responsabilités aux besoins de l'organisation

  • Atelier : Développement d'une matrice de compétences pour une équipe
Module 3 : Renforcer son rôle de manager par une communication efficace


  • Techniques de communication managériale

  • Mobilisation des équipes autour d'une vision commune

  • Pratique : Mise en situation pour renforcer l'impact de la communication
Module 4 : Organisation des tâches et missions des collaborateurs


  • Techniques d'implication et valorisation des collaborateurs

  • Structuration des tâches pour optimiser la performance

  • Quiz intermédiaire pour évaluer la compréhension
Module 5 : Motivation et animation des équipes


  • Techniques de motivation et engagement des collaborateurs

  • Donner des feedbacks constructifs pour une progression continue

  • Étude de cas : Exemple de feedback structuré
Module 6 : Communication et prise de décision managériale


  • Communiquer une décision de manière motivante

  • Étapes de l'annonce d'une décision pour garantir l'implication

  • Pratique : Annonce d'une décision importante à une équipe
Module 7 : Gestion des situations managériales difficiles


  • Gestion des conflits et des périodes sous tension

  • Adapter la communication en fonction des situations sensibles

  • Atelier : Simulation de gestion de conflits
Module 8 : Accompagnement des équipes dans le changement


  • Accompagner le changement en générant confiance et résilience

  • Techniques pour rassurer et impliquer les collaborateurs dans la transition

  • Quiz final pour évaluer les acquis

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