Management d-equipe
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Objectifs
- Améliorer les relations dans l'équipe par une meilleure connaissance de ses mécanismes
- Techniques et outils de management
- Comprendre les différents styles de management
- Savoir développer la motivation
Une attestation de fin de stage est délivrée en fin de session.
Programme
1. Appréhender le fonctionnement de son équipe
2. Organiser et piloter son équipe
3. Mobiliser ses collaborateurs
4. Accroître et concrétiser les performances de l'équipe
- Identifier le fonctionnement d'une équipe
- Faire le point sur les besoins de l'équipe
- Adapter son comportement aux caractéristiques de l'équipe
- Mettre en œuvre un management adapté à chacun
2. Organiser et piloter son équipe
- Recenser les compétences de chaque collaborateur
- Analyser le potentiel collectif de son équipe
- Évaluer les résultats et les marges de progrès
- Bâtir son dispositif de pilotage (indicateurs de performance, tableaux de bord)
3. Mobiliser ses collaborateurs
- Définir les projets avec l'équipe
- Être clair sur ses valeurs et celles de l'entreprise
- L'exemplarité du manager, un moteur pour l'équipe
- Donner du sens à l'action et être congruent
- Fixer des objectifs individuels et collectifs
- Déléguer efficacement : quoi, à qui, Comment ?
4. Accroître et concrétiser les performances de l'équipe
- Identifier les phases de maturité de l'équipe
- Renforcer la motivation par l'émulation et le succès
- Reconnaissance et feed- back positif
- Optimiser les échanges : alterner efficacement réunions et entretiens individuels
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