Management - Animer une equipe

Evolubat Academy

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Prix

60000 €

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Objectifs

Manger une mission, une posture
Individualiser les stratégies de motivation du manager
Le management situationnel
Apprendre à déléguer
Mener des entretiens avec ses collaborateurs
Appréhender le leadership
Manager le changement
Animer une réunion
Comment appréhender le conflit ?
Développer une intelligence relationnelle
Résoudre un conflit ouvert
Adopter une attitude constructive dans le conflit
Arbitre au médiateur - Gérer un conflit en tant que tiers
Créer un environnement de travail plus collaboratif
Ouvrir des paradigmes au-delà du conflit
Communiquer dans le désaccord
Améliorer ses talents relationnels
Management à distance
Gestion du stress

Programme

Pourquoi devenir manager ?
Quel est le rôle du manager d'équipe
Motiver vos collaborateurs par les signes de reconnaissance
Stratégie pour remotiver ses collaborateurs
Maîtriser les quatre styles de management
Développement de la performance opérationnelle
Les 6 étapes de la délégation
Pratiquer l'écoute active
Les étapes d'un feedback réussi
Qu'est-ce qu'un leader : l'ABR du leadership
Mettre en place une culture du changement
Les 3 clés pour animer vos réunions
Les 5 étapes du conflit
Les états du moi, parent, adulte, enfant
La réunion de régulation, régler les problèmes
Ma méthode DESC – communication non violente
Être manager et médiateur
Clarifier rôles et responsabilités pour éviter le conflit
Ce qu'il faut retenir avant de formuler un désaccord
Améliorer ses talents relationnels
Les spécificités du management à distance
Les outils pour gérer la distance
Qu'est-ce que le stress
Comment créer un environnement de bien-être au travail et éviter le stress

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