Mesurer la place des entreprises familiales et leur importance dans l’économie; Comprendre la dimension systémique de l’entreprise familiale; Aider les familles à être un « bon » actionnaire; Comprendre ce qu’est la « corporate governance »; Se familiariser avec les outils de la gouvernance d’entreprise; Acquérir une sensibilité aux zones de risques propres aux entreprises familiales; Mesurer les enjeux et comprendre les mécanismes mis en œuvre; Mettre en pratique les enseignements de la journée à partir d’un exemple.