Les gouvernances partagees

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Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

Objectifs

- Connaître les notions de base des gouvernances partagées, leurs enjeux et leurs références théoriques.

- Comprendre la distinction entre gouvernance stratégique et gouvernance opérationnelle et leur articulation.

- Expérimenter des méthodes de répartition des responsabilités et de prise de décision collective.

- Identifier les défis et les points de vigilance liés aux gouvernances partagées.

- Adapter et mettre en œuvre des pratiques de gouvernance partagée dans leur contexte associatif ou professionnel.

Programme

Introduction aux gouvernances partagées : Définitions, principes et modèles existants (sociocratie, holacratie, autogestion, etc.).

Distinction entre gouvernance stratégique et opérationnelle : Qui décide de quoi et comment éviter les injonctions paradoxales.

Expérimentation de différents processus de décision : Vote à la majorité, gestion par consentement, délégation, élection sans candidat.

Clarification des rôles et responsabilités : Utilisation d'outils tels que la matrice RACI pour structurer la répartition des missions.

Analyse des enjeux de la participation et de la répartition du pouvoir : Identifier les freins, leviers et précautions à prendre pour assurer une gouvernance équilibrée.