Les gouvernances partagees
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Objectifs
- Connaître les notions de base des gouvernances partagées, leurs enjeux et leurs références théoriques.
- Comprendre la distinction entre gouvernance stratégique et gouvernance opérationnelle et leur articulation.
- Expérimenter des méthodes de répartition des responsabilités et de prise de décision collective.
- Identifier les défis et les points de vigilance liés aux gouvernances partagées.
- Adapter et mettre en œuvre des pratiques de gouvernance partagée dans leur contexte associatif ou professionnel.
- Comprendre la distinction entre gouvernance stratégique et gouvernance opérationnelle et leur articulation.
- Expérimenter des méthodes de répartition des responsabilités et de prise de décision collective.
- Identifier les défis et les points de vigilance liés aux gouvernances partagées.
- Adapter et mettre en œuvre des pratiques de gouvernance partagée dans leur contexte associatif ou professionnel.
Programme
- Introduction aux gouvernances partagées : Définitions, principes et modèles existants (sociocratie, holacratie, autogestion, etc.).
- Distinction entre gouvernance stratégique et opérationnelle : Qui décide de quoi et comment éviter les injonctions paradoxales.
- Expérimentation de différents processus de décision : Vote à la majorité, gestion par consentement, délégation, élection sans candidat.
- Clarification des rôles et responsabilités : Utilisation d'outils tels que la matrice RACI pour structurer la répartition des missions.
- Analyse des enjeux de la participation et de la répartition du pouvoir : Identifier les freins, leviers et précautions à prendre pour assurer une gouvernance équilibrée.
- Études de cas et retours d'expérience : Analyse de réussites et d'échecs pour mieux adapter les outils et méthodes.
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