Leadership -et- Innovation
Madizy Institute
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1997 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
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Objectifs
La formation sur leadership et l'innovation pour Managers et Entrepreneurs est une expérience de développement de compétences conçue pour ceux qui aspirent à diriger avec succès des équipes, des projets et des organisations. Cette formation vise à renforcer les compétences en leadership, à favoriser la croissance professionnelle et à permettre aux participants de s'épanouir en tant que leaders accomplis, que ce soit dans le monde de l'entreprise ou en tant qu'entrepreneurs.
Au terme de cette formation, les participants auront atteint les objectifs opérationnels suivants :
1. Appliquer le leadership transformationnel : Créer et articuler une vision inspirante pour soi-même, l'équipe ou l'entreprise.
2. Explorer astucieusement de nouvelles idées : Rechercher de nouvelles idées pour des produits, des services et d'autres possibilités créatives.
3. Concevoir la mise oeuvre : Concevoir au niveau architecture la manière dont les innovation sont développées et créer un alignement interne pour qu'elles puissent être mises en oeuvre de manière plus efficace.
4. Guider la mise en oeuvre : Faciliter la créativité et la participation. Faire ressortir les meilleures performances chez les individus et les équipes.
5. Gérer efficacement le changement : Influencer et contourner les obstacles à la mise en oeuvre des innovations.
Au terme de cette formation, les participants auront atteint les objectifs opérationnels suivants :
1. Appliquer le leadership transformationnel : Créer et articuler une vision inspirante pour soi-même, l'équipe ou l'entreprise.
2. Explorer astucieusement de nouvelles idées : Rechercher de nouvelles idées pour des produits, des services et d'autres possibilités créatives.
3. Concevoir la mise oeuvre : Concevoir au niveau architecture la manière dont les innovation sont développées et créer un alignement interne pour qu'elles puissent être mises en oeuvre de manière plus efficace.
4. Guider la mise en oeuvre : Faciliter la créativité et la participation. Faire ressortir les meilleures performances chez les individus et les équipes.
5. Gérer efficacement le changement : Influencer et contourner les obstacles à la mise en oeuvre des innovations.
Programme
Module 1 - Introduction au Leadership
- Adaptation aux évolutions rapides : marchés et technologies
- Pilotage des processus d'innovation
- Evaluation initiale des compétences en leadership
- Introduction au leadership transformationnel
Module 2 - Initiative stratégique
- Choix des initiatives : la stratégie d'innovation
- Définition de buts et identification des priorités
- Étude de cas leaders
Module 3 - Exploration d'idées nouvelles
- Approche et méthodologie
- Méthodes d'exploration
- Modèles récents
Module 4 - Constitution d'équipe d'innovation
- Composition des équipes et architecture
- Stratégie pour résoudre les problèmes
- Conception d'équipes d'innovation performantes
Module 5 - Coaching pour l'accompagnement de l'innovation
- Étapes clés : approche et méthodologie
- Techniques de coaching appliquées
- Coaching mixte : individuel et mixte
Module 6 - Leadership dans la mise en oeuvre
- Gestion des parties prenantes
- Utilisation efficace du pouvoir et de l'influence
- Négociation efficace
- Exemple de champions du changement
- Évaluation finale des compétences en leadership
- Adaptation aux évolutions rapides : marchés et technologies
- Pilotage des processus d'innovation
- Evaluation initiale des compétences en leadership
- Introduction au leadership transformationnel
Module 2 - Initiative stratégique
- Choix des initiatives : la stratégie d'innovation
- Définition de buts et identification des priorités
- Étude de cas leaders
Module 3 - Exploration d'idées nouvelles
- Approche et méthodologie
- Méthodes d'exploration
- Modèles récents
Module 4 - Constitution d'équipe d'innovation
- Composition des équipes et architecture
- Stratégie pour résoudre les problèmes
- Conception d'équipes d'innovation performantes
Module 5 - Coaching pour l'accompagnement de l'innovation
- Étapes clés : approche et méthodologie
- Techniques de coaching appliquées
- Coaching mixte : individuel et mixte
Module 6 - Leadership dans la mise en oeuvre
- Gestion des parties prenantes
- Utilisation efficace du pouvoir et de l'influence
- Négociation efficace
- Exemple de champions du changement
- Évaluation finale des compétences en leadership
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