Le management des risques

Définition du risque brut et risque résiduel

Le processus de management du risque :

Vision Globale du processus

Analyse de risques

Identification des risques

Estimation

Evaluation

Gestion des risques

Le traitement des risques

Suivi et contrôle

Mémorisation et capitalisation

Méthodologie de traitement des « facteurs influents » = fragilité du système global

Méthodologie de traitement des « facteurs contributifs » = relation cause/effet

Le modèle REASON


Description des 11 principes du management des risques de la norme ISO 31000 :

1.Le management des risques crée de la valeur et la préserve.

2.Le management des risques est intégré aux processus d'organisation.

3.Le management des risques est intégré aux processus de prise de décision.

4.Le management des risques traite explicitement de l'incertitude.

5.Le management des risques est systématique, structuré et utilisé en temps utile .

6.Le management des risques s'appuie sur la meilleure information disponible.

7.Le management des risques est adapté.

8.Le management des risques intègre les facteurs humains et culturels .

9.Le management des risques est transparent et participatif.

10.Le management des risques est dynamique, itératif et réactif au changement .

11.Le management des risques facilite l'amélioration continue de l'organisation.


Etude de cas