Déterminer une politique de formation :
- Organiser sa politique selon diverses approches.
- Analyser la situation de l'entreprise.
- Créer une corrélation entre sa politique de formation et la politique Ressources Humaines (RH) de l'entreprise.
- Adapter sa politique au profil des salariés.

Diriger la formation :
- Identifier les différents acteurs.
- Impliquer les managers dans sa politique de formation.
- Structurer les démarches de formation.

Élaborer des plans de formation :
- Structurer son plan de formation.
- Optimiser le plan et les autres moyens de formation.
- Mener les actions de formation à terme.

L'aspect financier de la formation :
- Calculer l'investissement de l'entreprise pour la formation.
- Communiquer avec l'OPCA.
- Organiser l'achat de formations.
- Développer le "Roi" de formation.

La conception pédagogique de la formation :
- Exploiter les nouvelles possibilités admises par la réforme.
- Les nouvelles techniques de formation.
- Mettre à jour son catalogue à travers l'innovation.
- Concevoir le cahier des charges d'une formation.
- Permettre la professionnalisation.

Faire un bilan de formation :
- Évaluer l'impact de la formation.
- Mettre en place des tableaux de bord.
- Communiquer sur le feed-back de la formation.