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ISO 45001

FARAL

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1 jour
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En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 69 - Lyon
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 03 - Allier
  • 07 - Ardèche
  • 15 - Cantal
  • 26 - Drôme
  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie

Objectifs

1. La formation en résumé

Cette formation vise à fournir une compréhension approfondie des enjeux et exigences de la norme ISO 45001 relative au Système de Management de la Santé et Sécurité au Travail (SM SST). Elle permet aux participants d’identifier précisément les exigences de la norme, d’établir des liens avec d’autres référentiels tels que ISO 9001, ISO 14001 ou MASE, et de constituer une boîte à outils efficace pour l’analyse et la maîtrise des risques. L’objectif principal est de guider les professionnels dans la définition d’une feuille de route adaptée à leur système de management SST afin d’améliorer la santé et la sécurité au travail au sein de leur entreprise.

2. Les thèmes abordés

- Le contexte et les enjeux Santé-Sécurité, incluant la structure commune aux normes de système de management (HLS) et la compréhension de l’organisme ainsi que de son contexte.
- L’identification des besoins et attentes des travailleurs et des parties intéressées.
- Le leadership et la participation active des travailleurs.
- La gestion des risques et opportunités.
- La maîtrise opérationnelle, notamment concernant les processus externalisés, le pilotage du changement et la gestion des sous-traitants.
- Les aspects liés à l’information, la formation et la communication.
- L’évaluation des performances et les démarches d’amélioration continue.
- L’approche processus, avec l’identification des interactions entre processus SST et la définition des objectifs SST par processus.
- L’impact de la norme ISO 45001 sur le système de management existant et ses liens avec d’autres référentiels.
- Une autoévaluation pour identifier les axes d’amélioration et l’élaboration d’une feuille de route personnalisée du système de management.

3. Éléments de méthodologie de la formation

La formation s’appuie sur une démarche interactive et participative, intégrant divers outils pédagogiques tels que des quiz, des jeux de plateau, des exercices d’application et des évaluations des acquis sous forme de questionnaires. Cette approche permet d’assurer une assimilation concrète des exigences normatives et de favoriser l’application pratique des connaissances dans le cadre professionnel.

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