Introduction a la demarche Lean Six Sigma

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Objectifs

Comprendre l'intérêt de la démarche Lean Six Sigma et appréhender sa philosophie. Vous découvrirez la méthodologie DMAIC, la démarche LEAN, leur complémentarité et mesurerez le bénéfice des certifications Yellow, Green et Black Belt.

Programme

- Pourquoi une démarche Lean Six Sigma ?

Quelles sont les problématiques relevant d'une démarche Lean Six Sigma ?
Exemples de problématiques

- La Valeur Ajoutée de la démarche Lean Six Sigma

Différences entre la démarche Lean Six Sigma et les méthodes traditionnelles d'amélioration de la performance (exemple PDCA)

- Les projets Lean Six Sigma

Comment se constitue un projet Lean Six Sigma
Exemples de projets Lean Six Sigma

- Les acteurs de la démarche Lean Six Sigma

Présentation des acteurs (Sponsor, Champion, Propriétaire du processus, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt), de leurs rôles et de leurs compétences attendues

- Comment déployer une démarche Lean Six Sigma dans l'Entreprise

Présentation des activités nécessaires au déploiement de la démarche
- Communication top=>down
- Communication bottom=>up
- Travail du sponsor
- Choix des projets pilotes

- La Méthode DMAIC

Présentation de la méthode DMAIC
- Méthode d'amélioration de la performance et de réduction de la variabilité
- Approche globale de la méthode (De Définir à Contrôler)
- Présentation rapide de chaque étape (DEFINE – MEASURE – ANALYZE – IMPROVE – CONTROL)
- Présentation des outils essentiels de la méthode (Tableau de bord, Tableau de mesures, 5P, 5M, Matrice de sélection, AMDEC, Carte de Contrôle)

- La Démarche LEAN

Présentation de la démarche LEAN
- L'orientation client
- La valeur et le flux de valeur
- La réduction des coûts
- L'amélioration continue
- Les outils essentiels de la démarche LEAN (5S, Visual Management, SMED, Kanban)

- Les certifications Lean Six Sigma