▷ Offre de Formation Introduction a la demarche Lean Six Sigma avec Data Value

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Entreprise

Etudiant

Prix

780 €

Durée

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Localité

En présentiel

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Objectifs

Objectifs
Comprendre l'intérêt de la démarche Lean Six Sigma et appréhender sa philosophie. Vous découvrirez la méthodologie DMAIC, la démarche LEAN, leur complémentarité et mesurerez le bénéfice des certifications Yellow, Green et Black Belt.

Compétences visées
- Découvrir la démarche Lean Six Sigma et des exemples de problématiques associées
- Différencier la démarche Lean Six Sigma des méthodes traditionnelles d'amélioration de la performance comme PDCA
- Connaître les éléments d'un projet Lean Six Sigma et disposer d'exemples de projets
- Identifier les différents acteurs de la démarche Lean Six Sigma, leur rôle et leurs compétences
- Avoir une présentation des activités nécessaires au déploiement de la démarche
- Avoir une vision la méthode DMAIC, les étapes et les outils essentiels
- Cerner la démarche LEAN, les différents volets et outils nécessaires
- Appréhender les différentes certifications, Yellow Belt, Green Belt et Black Belt, et leur rôle

Programme

- Pourquoi une démarche Lean Six Sigma ?
Quelles sont les problématiques relevant d'une démarche Lean Six Sigma ?
Exemples de problématiques

- La Valeur Ajoutée de la démarche Lean Six Sigma
Différences entre la démarche Lean Six Sigma et les méthodes traditionnelles d'amélioration de la performance (exemple PDCA)

- Les projets Lean Six Sigma
Comment se constitue un projet Lean Six Sigma
Exemples de projets Lean Six Sigma

- Les acteurs de la démarche Lean Six Sigma
Présentation des acteurs (Sponsor, Champion, Propriétaire du processus, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt), de leurs rôles et de leurs compétences attendues

- Comment déployer une démarche Lean Six Sigma dans l'Entreprise
Présentation des activités nécessaires au déploiement de la démarche
Communication top=>down
Communication bottom=>up
Travail du sponsor
Choix des projets pilotes

- La Méthode DMAIC
Présentation de la méthode DMAIC
Méthode d'amélioration de la performance et de réduction de la variabilité
Approche globale de la méthode (De Définir à Contrôler)
Présentation rapide de chaque étape (DEFINE - MEASURE - ANALYZE - IMPROVE - CONTROL)
Présentation des outils essentiels de la méthode (Tableau de bord, Tableau de mesures, 5P, 5M, Matrice de sélection, AMDEC, Carte de Contrôle)

- La Démarche LEAN
Présentation de la démarche LEAN
L'orientation client
La valeur et le flux de valeur
La réduction des coûts
L'amélioration continue
Les outils essentiels de la démarche LEAN (5S, Visual Management, SMED, Kanban)

- Les certifications Lean Six Sigma
Présentation des certifications Yellow Belt, Green Belt et Black Belt
Analyse des différences entre les certifications et entre les rôles