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Integrer le developpement durable dans sa pratique manageriale

Nicomak

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  • 44 - Saint-Nazaire
  • 75 - Paris
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  • 972 - Martinique
  • 973 - Guyane
  • 974 - La Réunion
  • 975 - Saint-Pierre-et-Miquelon
  • 976 - Mayotte
  • 977 - Saint-Barthélemy
  • 978 - Saint-Martin
  • 984 - Terres australes et antarctiques françaises
  • 986 - Wallis et Futuna
  • 987 - Polynésie française
  • 988 - Nouvelle-Calédonie
  • 989 - Île de Clipperton

Objectifs

  • S'intégrer dans le projet développement durable de son organisation
  • Définir des actions propres à son équipe
  • Suivre les évolutions et progresser

Programme

Contribuer à la transition quel que soit son métier
  1. Définir les champs de la RSE sur lesquels l'équipe peut intervenir
    • Connaître le projet DD de son organisation et trouver comment contribuer à l'enjeu global
    • Repartir des questions de l'ISO 26000 pour interroger son métier et l'activité de l'équipe
    • Sélectionner 1 ou 2 ODD (Objectifs de Développement Durable) pour donner un sens global à l'action
    • En déduire des enjeux prioritaires et des « quick wins »
    • Définir des objectifs SMARTS à manager
  2. Dialoguer avec ses parties prenantes
    • Définir les parties prenantes de l'équipe ou de l'activité selon la logique « internes, externes, distantes »
    • Trouver le meilleur moyen de les interroger : 360Feedbacks, questionnaires quantitatifs, entretiens individuels, focus groupes
  3. S'améliorer en permanence
    • Organiser les rituels « Plan, Do, Check, Act »
    • Célébrer ses réussites et trouver des pistes d'améliorations

Une phase de positionnement sera réalisée en amont de la formation sous la forme d'un QCM en ligne.

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