Initiation a la gestion
PIVOINE
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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En présentiel
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Objectifs
OBJECTIF(S) VISÉ(S)
• Connaître l'environnement juridique et social de sa structure
• S'approprier la méthodologie de la gestion
• Savoir estimer les coûts d'une action, et fixer un prix
• Suivre la réalisation budgétaire d'une action
• Réaliser un plan de trésorerie
• Savoir présenter ses budgets
COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES VISÉES
? Connai?tre les bases the?oriques ne?cessaires pour se repérer dans ses obligations
? Adapter un outil de prévision budgétaire à sa situation de travail
? Mettre en place une articulation avec la comptabilité
? Suivre le déroulement d'une action et réajuster ses prévisions
? Anticiper les difficultés de trésorerie
? Communiquer efficacement sur sa situation financière
• Connaître l'environnement juridique et social de sa structure
• S'approprier la méthodologie de la gestion
• Savoir estimer les coûts d'une action, et fixer un prix
• Suivre la réalisation budgétaire d'une action
• Réaliser un plan de trésorerie
• Savoir présenter ses budgets
COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES VISÉES
? Connai?tre les bases the?oriques ne?cessaires pour se repérer dans ses obligations
? Adapter un outil de prévision budgétaire à sa situation de travail
? Mettre en place une articulation avec la comptabilité
? Suivre le déroulement d'une action et réajuster ses prévisions
? Anticiper les difficultés de trésorerie
? Communiquer efficacement sur sa situation financière
Programme
? Connai?tre les bases the?oriques ne?cessaires pour se repérer dans ses obligations
? Adapter un outil de prévision budgétaire à sa situation de travail
? Mettre en place une articulation avec la comptabilité
? Suivre le déroulement d'une action et réajuster ses prévisions
? Anticiper les difficultés de trésorerie
? Communiquer efficacement sur sa situation financière
Jour 1
Matin
- Les attentes vis-à-vis du rôle du·de la gestionnaire
- Les obligations des structures (penser son organisation)
- La gestion budgétaire d'un projet : chiffrage et mise en forme
Après midi
- Réaliser une prévision budgétaire
- Fixer un prix
- La notion de modèle économique
Jour 2
Matin
- Organisation du travail et suivi budgétaire
- La gestion de trésorerie
Après midi
- Présenter son document budgétaire
> en format contraint : demande de subvention
> en format libre : à son équipe et ses partenaires
Jour 3
Matin
- Travailler sur l'adaptation des outils proposés à sa propre structure
Après midi
- Mise en commun des situations particulie?res.
? Adapter un outil de prévision budgétaire à sa situation de travail
? Mettre en place une articulation avec la comptabilité
? Suivre le déroulement d'une action et réajuster ses prévisions
? Anticiper les difficultés de trésorerie
? Communiquer efficacement sur sa situation financière
Jour 1
Matin
- Les attentes vis-à-vis du rôle du·de la gestionnaire
- Les obligations des structures (penser son organisation)
- La gestion budgétaire d'un projet : chiffrage et mise en forme
Après midi
- Réaliser une prévision budgétaire
- Fixer un prix
- La notion de modèle économique
Jour 2
Matin
- Organisation du travail et suivi budgétaire
- La gestion de trésorerie
Après midi
- Présenter son document budgétaire
> en format contraint : demande de subvention
> en format libre : à son équipe et ses partenaires
Jour 3
Matin
- Travailler sur l'adaptation des outils proposés à sa propre structure
Après midi
- Mise en commun des situations particulie?res.
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