Individualiser sa communication avec la process communication model

Pour un management différent

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  • 11 - Narbonne
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  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs

•     
Développer ses compétences
en communication interpersonnelle :







1.                     
La connaissance de soi et des autres :



                        - Connaitre sa structure de personnalité



                        - Utiliser le Canal de Communication
approprié à son interlocuteur



                        - Repérer ses sources de motivation et les
développer



                        - Identifier les signaux précurseurs de
tension ou de conflits naissants



                       



2.                     
Gérer la relation en individualisant sa communication :



                        - Interagir avec le Canal de communication
approprié à son interlocuteur



                        - Gérer les signaux précurseurs de tension ou
de conflits naissants



                        - Gérer les comportements sous stress








Programme

 1 – Comprendre les concepts de base de Process
Communication Model



•              
Distinguer la manière de dire
de ce qui est dit.



•              
Connaître les six types de
personnalité et leur manière spécifique de communiquer.



•              
Remise à chaque participant de
son inventaire de personnalité.



 



2 – Développer une
communication positive



•              
Savoir utiliser la règle de
communication.



•              
Connaître les différents modes
de perception pour chaque type de personnalité.



•              
Reconnaître les signes,
attitudes et comportements révélateurs du type de personnalité de son
interlocuteur.



•              
Savoir utiliser le bon canal
de communication.



 



3 – Gérer les situations de
« mécommunication », tensions, incompréhensions…



•              
Les besoins psychologiques : source de motivation ou de démotivation



•              
Identifier les manifestations
positives ou négatives des besoins psychologiques de son interlocuteur. Comment
y répondre ?



•              
Les bases du Triangle de
Karpman ou Triangle Dramatique



•              
Le stress négatif et ses
différentes manifestations



•              
Les 3 degrés de stress :
« drivers », mécanismes d'échec et désespoir.



•              
Stratégies d'intervention pour
revenir à une communication positive.








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