Gestion des organisations et collectifs autogeres
Chloé QUILLON
?
Doter son entreprise d'un outil de
prise de décision, de distribution des rôles et des pouvoirs, de réglementation
et de sanction
?
Instaurer dans son entreprise un
processus et une culture de responsabilité individuelle dans l'initiation et la
gestion de projets
?
Maîtriser les processus et
postures de régulation du conflit inspiré des Cercles Restauratifs
?
Développer des processus de
connexion humaine en profondeur pour développer l'efficacité et la fluidité de
coopération entte les collaborateurs de l'entreprise,
Module
1 - Le système Pourgues
?
L'architecture d'une organisation
sans hiérarchie.
?
Les 4 types de tensions :
stratégiques, structurelles, opérationnelles et relationnelles
?
Le fonctionnement d'un collectif
autogéré dans le traitement des tensions
?
Le rôle du facilitateur.
Module
2 - Les écueils derrière l'utopie
?
Défis rencontrés dans la vie
collective en démocratie, où se confrontent des visions du monde très diverses.
?
Défis rencontrés dans
l'organisation du travail sur la base du volontariat libre et conscient.
?
Solutions instaurées pour répondre
à ces défis.
Module
3 - Gestion par tension
?
Déroulé d'une réunion
opérationnelle
?
Traitement d'une tension
opérationnelle
Module
4 - Initiation au Forum inspiré de ZEGG
?
Instauration d'une culture de
l'authenticité, du feedback et de la connaissance de soi en entreprise
Module
5 - Faciliter l'autogestion
?
Facilitation d'un groupe autogéré
par la méthode du Forum Ouvert
Module
6 - Régulation du conflit
?
Culture du dialogue
?
Cercles restauratifs
Module
7 - Démocratie directe
?
Prise de décision à la majorité
?
Organisation d'une délibération
qui stimule la coopération plutôt que le rapport de force
Module
8 - Intraprendre
?
Prise de décision par
sollicitation d'avis.
?
Culture de la confiance en
l'individu, l'essai-erreur, la prise d'initiative et le consentement.
Module
9 - Mûrir
?
Méthode d'anal
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Executive MBA
Titre Professionnel Gestionnaire Comptable et fiscal
Management des équipes – Hommes et Coopération (6 jours en intra et en présentiel)
