Gestion des conflits et résistances au changement : renforcer la cohésion d’équipe en crèche

La formation en résumé

Cette formation porte sur la prévention et la gestion des conflits, ainsi que sur l’accompagnement des résistances au changement en établissement d’accueil du jeune enfant (EAJE). Elle vise à permettre aux managers et responsables de repérer les mécanismes de tension, d’adopter une posture favorisant le dialogue et d’utiliser des outils de communication et de régulation. L’objectif est de soutenir les équipes lors des transitions et de renforcer la coopération collective.

Le programme

• Les mécanismes du conflit et des résistances


• La posture du manager dans les situations sensibles


• La régulation des tensions et la prévention de l’escalade conflictuelle


• L’accompagnement des équipes dans le changement


• La communication favorisant l’adhésion


• La dynamique collective sereine et coopérative

Les compétences visées

• Identifier les mécanismes des conflits et les résistances au changement dans une équipe.


• Adopter une posture managériale favorisant le dialogue, la régulation et la coopération.


• Prévenir les tensions et limiter l’escalade conflictuelle.


• Mobiliser des outils de communication et d’accompagnement lors des périodes de transition.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux professionnels des établissements d’accueil du jeune enfant, notamment aux responsables et managers en EAJE confrontés à des enjeux de communication, de tensions relationnelles ou d’évolution des pratiques. Elle peut concerner les personnes chargées d’accompagner une équipe et de soutenir la coopération dans les situations de changement.