Gestion de projet fixer et atteindre ses objectifs

Kiluz

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En ligne En présentiel

Durée

Nous contacter

Prix

Nous contacter

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Maîtriser les méthodes de gestion de projet
Savoir planifier ses projets
Manager l'équipe projet
Maîtriser la méthode agile Scrum
Gagnez en efficacité grâce aux méthodes de gestion de projet
Apprenez à construire et gérer une équipe projet
Maîtrisez la construction et l'application d'un cahier des charges
Visualisez toutes les facettes d'un projet

Programme

1. Les définitions

- Qu'est-ce qu'un projet ?
- Qu'est-ce que le management de projet ?
- Quelques définitions

2. Le cadrage

- Qu'est-ce que le cadrage ?
- Organisation : les différentes étapes
- Initialisation du projet
- Étude d'opportunité : établir un business case
- Étude de faisabilité
- Définir les objectifs du projet
- Manager les parties prenantes
- Chef de projet : sa mission
- Constituer une équipe projet
- Rédiger un cahier des charges fonctionnel

3. La conception

- Qu'est-ce que la phase de conception ?
- Pourquoi et comment planifier ?
- Le réseau PERT
- Le diagramme de GANTT
- Le logiciel MS Project (Microsoft Project)
- Découpage de projet avec le Work Breakdown Structure
- Communication autour du projet
- Gestion des risques d'un projet
- Cartographier les risques
- Comité de pilotage

4. La conduite de projet

- Qu'est-ce que la conduite de projet ?
- Pilotage et suivi de projet
- Que faire quand le projet est en difficulté ?

5. La clôture du projet

- Qu'est-ce que la clôture du projet ?
- Comment réaliser un bilan de projet ?

6. Les méthodes agiles

- Les valeurs et les principes de l'agilité
- Méthode agile vs méthode classique
- Les différentes méthodes agiles : Scrum, Kanban, Lean

5. La méthode Scrum

- Constituer son équipe
- Recenser les besoins et les traduire en User Stories
- Créer un Product Backlog
- Les cérémonies Scrum
- Mettre en place un planning poker
- Se fixer un sprint goal
- Scrum board : To do - Done
- Burndown chart et Burnup chart
- Zoom sur le Sprint Review
- Zoom sur le Sprint retrospective