Gestion de projet avec PMP et l'agilité (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Pour PMP® : 36 mois d’expérience (BAC+4) ou 60 mois (niveau inférieur), dans une période récente. Vérifiez sur pmi.org. Bon niveau d’anglais nécessaire pour la certification PMP®.
Offre spéciale sur la formation
Avec notre offre, plongez dans l’intelligence artificielle avec des modules sur GPT et ChatGPT. Bénéficiez GRATUITEMENT d’une formation : langues, outils et marketing.
L'objectif de cette formation est de vous permettre de passer la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles RS6099 (ORIIONS). Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification Project Management Professional (PMP)® du PMI.
Cette formation vous permetra de gérer un projet en utilisant les méthodes agiles afin de réaliser un produit ou un service qui corresponde de façon pertinente aux demandes évolutives du client.
A ce titre, elle vous permettra :
- de maîtriser une des meilleures pratiques en terme de gestion projet contenu dans la méthode PMP
- de maîtriser une approche agile dans la gestion de projet
- la certification de notre partenaire Oriions,Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles inscrite au Répertoire Spécifique sous le numéro RS6099
- la certifications internationale Project Management Professional (PMP)® du PMI.
Cette formation se décompose en 2 grandes parties:
Partie 1 - Préparation à la certification PMP®
1.1 Approche projet (tirée du PMBOK Guide 7th edition)
Cette partir se compose d'un document explicitant les les nouvelles approches projet incluant l'agilité et les approches classiques. Le sommaire en est le suivant:
Introduction
* Le projet, le management de projet, programme et portefeuille, PMO, cycles de vie, approches
Créer une équipe performante
* Former une équipe, définir les règles du jeu de l’équipe, établir une compréhension commune du projet
* Responsabiliser et former les membres de l’équipe et les parties prenantes, engager et soutenir les équipes virtuelles.
Démarrer le projet
* Planifier et gérer le périmètre, le budget et les ressources, l’échéancier, la qualité des produits et livrables.
* Intégrer les activités de planification de projet, éterminer les approches, méthodologies, méthodes et pratiques appropriées au projet.
* Etablir les structures de gouvernance du projet, planifier et gérer la clôture de phase et de projet.
Réaliser le travail
* Réaliser le projet pour livrer la valeur métier, Gérer les communications, les risques, engager les parties prenantes
* Créer les artéfacts du projet, gérer les changements, les problèmes du projet
Garder l’équipe sur la bonne voie
* Collaborer avec les parties prenantes, diriger l’équipe, soutenir la performance de l’équipe, gérer les conflits
* Conseiller les parties prenantes clés, utiliser l’intelligence émotionnelle pour améliorer la performance de l’équipe.
Garder à l’esprit le métier de l'entreprise
* Gérer le respect des exigences, Evaluer et livrer les bénéfices, évaluer et gérer l’impact sur le périmètre projet
* Prendre en compte les changements de l’entreprise, mettre en œuvre l’amélioration continue.
Partie 1.2 - PMBOK Guide 6th edition
Cette partie consiste en 30 heures de vidéos HD et de quiz pour comprendre en profondeur le PMBOK Guide. Le programme est le suivant:
* Les examens du PMI®: CAPM® et PMP®
* Les principes de la gestion de projet selon le PMI®
* L'environnement du chef de projet
* Les process groups
* Le knowledge area "Integration"
* Le knowledge area "Scope"
Partie 2
* Le knowledge area "Schedule"
* Le knowledge area "Costs"
* Le knowledge area "Quality"
* Le knwoledge area "Resources"
Partie 3
* Le knowlegde area "Communication"
* Le knowledge area "Risks"
* Le knwoledge area "Procurement"
* Le knwoledge area "Stakeholders"
1.3 - Agile Practice Guide expliqué
Cette partie se compose de 3 heures de vidéos HD reprenant les grandes principes de l'agilité, notamment mentionnés dans le PMI Agile Practice Guide. Le programme en est le suivant:
* Qu'est-ce que l'agilité?
* Quelles sont les valeurs et les principes agiles?
* Quelles sont les avantages et inconvénients des méthodes classiques et agiles?
* Comment mettre en oeuvre l'agilité?
La formation contient également 18 quiz totalisant 1600+ questions. Vous obtiendrez le badge et le certificat PMP® Certification préparation si vous obtenez au moins 80% de bonnes réponses à chaque quiz.
Sont inclues dans cette formation des lectures complémentaires pour parfaire vos connaissances du PMBOK® Guide Sixth edition et de la gestion de projets en général. Le cours apporte les 35 PDU®/Contact hours attendus par le PMI®, comptant les vidéos, les lectures et les temps de travail sur les quiz.
Note: Le PMBOK® Guide vous est fourni au format électronique (PDF) dès votre inscription au PMI®. Nous vous recommandons de vous inscrire dès le lancement de votre préparation.
Partie 2 - L'agilité : principe et application
Partie 1 – Agilité : Principes et méthodes
– Introduction à l’agilité: pourquoi est-ce central aujourd’hui?
– approches classiques vs approches agiles
– Les 4 valeurs de l’agilité
– Les 12 principes du manifeste agile
– Avantages et inconvénients des méthodes agiles
– Quand peut-on dire qu’on est agile?
– les différentes méthodes agiles
Partie 2 – Mettre en oeuvre l’agilité en entreprise
– les 6 leviers de la culture agile en entreprise
– étapes pour mettre en oeuvre l’agilité en entreprise
Partie 3 – Scrum
– le framework Scrum
– l’équipe Scrum
– évènements et artefacts
– product backlog, sprint backlog, user stories …
Partie 4 – Autres outils et conclusion
– dette technique
– kanban
– Conclusion
Éligible CPF
Financement facilité
90 % de réussite
aux examens
Plus de 86 %
des élèves satisfaits
Financement
Des solutions de financement pour vous aider
À propos du centre Skills4All
Skills4All est un organisme de formations 100% digital qui prépare à des certifications internationales en gestion de projet, agilité et transformation numérique des individus et des entreprises.
Vous rencontrez des difficultés à vous connecter à votre compte CPF ? Suivez ce lien : https://www.skills4all.com/comment-se-connecter-a-mon-compte-formation/
Notre Président fondateur, Marc-Noël Fauvel, formateur et consultant depuis plus de 20 ans a souhaité très tôt rendre accessibles et disponibles au plus grand nombre, des cursus certifiants 100% digitaux, pratiques, agiles et durables, au meilleur rapport coût/qualité et éligibles au fond de formation, qui permettent l’acquisition de compétences opérationnelles et expertises essentielles reconnues, à très forte valeur sur le marché.
Nos formateurs sont des managers senior avec au moins 15 ans d'expérience opérationnelles en entreprise, et au moins 10 ans d'expérience de formateur. Nos formateurs sont multi-certifiés ce qui permet une vue croisée de plusieurs référentiels et meilleures pratiques, quelque soit le sujet.
Ainsi, ils vous apportent au cours de votre formation leurs regards aiguisés sur vos problématiques professionnelles ainsi que de nombreux exemples et retours d’expériences qui vous permettront de mettre rapidement en application les notions développées.
Nous sommes partis du constat que face aux accélérations technologiques omniprésentes, on sait que 60% des métiers de demain n’existent pas aujourd’hui.
Il faut donc se former de plus en plus fréquemment, acquérir de plus en plus de compétences, de plus en plus longtemps, pendant toute la durée de sa carrière, elle aussi rallongée.
Notre offre est aujourd'hui reconnue pour ses garanties :
- La qualité de ses enseignements accrédités, comme le montrent les taux de réussite aux certifications et de satisfaction > 85% de nos 5300 apprentis
- toutes nos formations sont accréditées par les grands organismes internationaux comme le PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT et vous offre une gamme de formations couvrant les différents référentiels qui s’adapte à vos objectifs et à ceux de votre entreprise. Skills4All est aussi accréditée à délivrer des formations en présentiel sur PMP®, ITIL©, SCRUM©, LEAN SIX-SIGMA, COBIT©, PRINCE2©, et d'autres encore.
- Nous sommes aussi certifiés organisme de formation ISO9001 par l’Afnor et certifié Qualiopi par l’État, enregistré comme prestataire de formation de qualité. C’est quelque chose qui nous différencie encore un peu plus des autres acteurs qui ne sont pas forcément certifiés ISO9001, ni certifiés par l’État.
Skills4All : Formations 100% e-learning 3.0 en ultra-proximité, 100 % certifiées à l’international, éligibles au CPF afin de booster votre carrière professionnelle.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
