Gestion de la production et des stocks

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Objectifs

Maîtriser la planification et les délais. Améliorer le service client. Augmenter la rotation des stocks. Accroître la productivité. Optimiser les performances.

Programme

Il traite de l'ensemble de la gestion industrielle, depuis la stratégie jusqu'aux opérations détaillées. SMR: Management stratégique des ressources. Adéquation ressources et plan stratégique. Configuration et intégration des processus opérationnels. Implémentation du changement. MPR: Planification des Ressources. Développement et validation du Plan Directeur de Production (PDP). Identification, calcul, évaluation de la demande. Développement et validation du PDP. DSP: Planification Détaillée. Planification des besoins pour réaliser le PDP. Planification des opérations pour faire le CRP. Planification des approvisionnements. ECO: Gestion des Opérations. Ordonnancement. Exécution des plans. Évaluation des performances.

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