Formations en pilotage et mesure de la performance achat

La formation en résumé

Ces formations en pilotage et mesure de la performance achat visent à permettre aux professionnels de structurer le suivi de la fonction achat et d’en évaluer les résultats. Elles abordent l’analyse des coûts, dont le coût total d’acquisition (TCO), ainsi que le suivi d’indicateurs relatifs aux délais, à la qualité et aux achats hors contrat. Les participants peuvent également s’approprier des tableaux de bord et des outils numériques pour repérer les écarts, orienter les actions d’amélioration et mieux anticiper les risques fournisseurs.

Les compétences visées

• Définir et suivre des indicateurs clés de performance achat.


• Construire et exploiter des tableaux de bord pour piloter l’activité et repérer les écarts.


• Analyser les coûts, notamment le coût total d’acquisition, et identifier des leviers d’optimisation.


• Évaluer la performance de la fonction achat et proposer des axes d’amélioration.


• Mobiliser des outils numériques et des méthodes d’analyse pour éclairer les décisions et anticiper les risques.

À qui s’adresse cette formation ?

Ces formations s’adressent notamment aux managers, responsables et acheteurs, ainsi qu’aux professionnels des services juridiques ou techniques concernés par les achats. Elles peuvent également concerner les gestionnaires logistiques et les agents participant à la rédaction des cahiers des charges. Les contenus couvrent des niveaux de perfectionnement et d’expertise.

Éléments de méthodologie

Les approches pédagogiques mentionnées comprennent des études de cas, des ateliers pratiques et des séances de créativité. Elles permettent d’examiner des situations liées à la fonction achats et d’expérimenter des outils et techniques applicables au pilotage de la performance.