Formation Mastership — Déjà +35 000 participants

La formation en résumé

Cette formation en management et leadership vise à permettre aux responsables d’encadrement d’analyser leurs pratiques et de consolider leurs repères managériaux. Elle aborde la création du lien avec les collaborateurs, la mise en place d’exigences et la communication. Les participants explorent notamment la reconnaissance, la définition d’objectifs opérationnels, la délégation et la gestion des priorités, afin de mieux concilier relation et exigence dans leur rôle de manager.

Le programme

• Créer et consolider le lien : communication, écoute, reconnaissance et intégration des collaborateurs.


• Mettre en place l’exigence : valeurs, vision de l’entreprise, objectifs opérationnels et stratégies de progression.


• Développer la communication managériale : empathie, vocabulaire, accusé de réception et délégation.


• Aborder la gestion des émotions, la chronobiologie et les facteurs de performance.


• Travailler la gestion des priorités et le cadre stratégique Mastership.

Les compétences visées

• Identifier les fondamentaux de la culture managériale.


• Analyser ses pratiques et son positionnement managérial.


• Concilier création du lien et exigence dans la relation avec les collaborateurs.


• Formuler des objectifs opérationnels et mobiliser des pratiques de communication adaptées.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux professionnels exerçant une responsabilité d’encadrement : cadres, dirigeants, managers et chefs de projet. Elle peut concerner les personnes qui encadrent des collaborateurs en direct ou dans le cadre d’un projet ou d’une fonction support. Le contenu porte sur l’analyse et le développement des pratiques managériales.

Éléments de méthodologie

La pédagogie est décrite comme inductive et participative, à partir de situations managériales concrètes. Elle mobilise des jeux d’analogies, des supports audiovisuels, des concepts et des fiches synthétiques. Les exercices sont réalisés individuellement, en binôme ou en petits groupes, notamment sous forme de mises en situation suivies de débriefings.