Formation Management de projet

La formation en résumé

Cette formation porte sur les méthodes et les outils du management de projet, de la préparation au suivi de sa réalisation. Elle vise à permettre aux participants de piloter un projet, d’en planifier les tâches et les ressources, d’anticiper les risques et de coordonner les acteurs. Elle aborde également le rôle du chef de projet dans l’animation de l’équipe, la communication avec les personnes concernées et les relations avec le comité de pilotage.

Le programme

• Fondamentaux du management de projet : phases, jalons, objectifs de performance, qualité, délais et coûts.


• Organisations de projet, rôles des acteurs et étapes clés de la conduite d’un projet.


• Repérage des risques, planification des tâches et ajustement des ressources.


• Rôle du chef de projet : pilotage, anticipation des difficultés et communication.


• Animation de l’équipe projet, mobilisation des participants et prise de décision.


• Suivi des relations avec le comité de pilotage et prise en compte des besoins du client.

Les compétences visées

• Maîtriser les méthodes et les outils du management de projet.


• Planifier les tâches et ordonnancer les ressources nécessaires.


• Anticiper les risques et traiter les difficultés rencontrées.


• Clarifier les rôles des acteurs et coordonner leur contribution.


• Animer une équipe projet et communiquer sur l’avancement.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse notamment aux managers opérationnels, aux managers de proximité et aux responsables de service. Elle peut concerner les professionnels amenés à conduire des projets, à coordonner une équipe ou à gérer les relations avec un comité de pilotage.

Éléments de méthodologie

La pédagogie alterne des activités ludiques en sous-groupes, des démarches inductives et des exercices pratiques en groupe ou en sous-groupe. Les participants travaillent notamment sur des cas qu’ils apportent, des réflexions individuelles ou collectives et des autodiagnostics.