Formation d’aide aux salariés aidants
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation d’aide aux salariés aidants a pour objectif principal de sensibiliser les managers et les professionnels des ressources humaines à la réalité des proches aidants en entreprise. En France, plus de la moitié des aidants sont également salariés, une situation souvent méconnue et taboue. Ce programme vise à outiller les managers pour qu’ils puissent identifier, accompagner et soutenir efficacement ces collaborateurs en conciliant leurs responsabilités professionnelles et personnelles. Il permet aussi de mieux connaître les dispositifs légaux, les aides financières et les bonnes pratiques managériales, contribuant ainsi à créer un environnement de travail inclusif et bienveillant.
2. Les thèmes abordés
- Évaluation des connaissances sur les salariés aidants à travers un quiz interactif suivi d’échanges avec le formateur.
- Compréhension du rôle et du statut juridique des proches aidants, avec présentation de chiffres clés et activité ludique pour distinguer aidant ou non.
- Identification des salariés aidants par le manager, via l’observation des signaux faibles, débats sur le moment d’intervenir et étude de cas concrets.
- Adaptation du management et aménagement du poste de travail : exploration des leviers managériaux, brainstorming, débats sur l’équité au sein de l’équipe, et mise en situation par jeu de rôle.
- Connaissance des ressources internes et externes : acteurs de l’entreprise, droits, congés spécifiques, solutions de répit, aides financières et associations dédiées, illustrées par des activités ludiques et des discussions.
3. Éléments de méthodologie de la formation
Cette formation adopte une approche pédagogique interactive et participative, combinant apports théoriques, quiz, études de cas, débats, activités ludiques et jeux de rôle. Cette diversité de méthodes favorise l’engagement des participants, facilite la compréhension des enjeux complexes liés au rôle d’aidant, et encourage l’échange d’expériences. L’intervention est menée par des experts spécialisés en ressources humaines, droit du travail et inclusion, garantissant à la fois rigueur et bienveillance dans l’accompagnement des managers.
La formation d’aide aux salariés aidants a pour objectif principal de sensibiliser les managers et les professionnels des ressources humaines à la réalité des proches aidants en entreprise. En France, plus de la moitié des aidants sont également salariés, une situation souvent méconnue et taboue. Ce programme vise à outiller les managers pour qu’ils puissent identifier, accompagner et soutenir efficacement ces collaborateurs en conciliant leurs responsabilités professionnelles et personnelles. Il permet aussi de mieux connaître les dispositifs légaux, les aides financières et les bonnes pratiques managériales, contribuant ainsi à créer un environnement de travail inclusif et bienveillant.
2. Les thèmes abordés
- Évaluation des connaissances sur les salariés aidants à travers un quiz interactif suivi d’échanges avec le formateur.
- Compréhension du rôle et du statut juridique des proches aidants, avec présentation de chiffres clés et activité ludique pour distinguer aidant ou non.
- Identification des salariés aidants par le manager, via l’observation des signaux faibles, débats sur le moment d’intervenir et étude de cas concrets.
- Adaptation du management et aménagement du poste de travail : exploration des leviers managériaux, brainstorming, débats sur l’équité au sein de l’équipe, et mise en situation par jeu de rôle.
- Connaissance des ressources internes et externes : acteurs de l’entreprise, droits, congés spécifiques, solutions de répit, aides financières et associations dédiées, illustrées par des activités ludiques et des discussions.
3. Éléments de méthodologie de la formation
Cette formation adopte une approche pédagogique interactive et participative, combinant apports théoriques, quiz, études de cas, débats, activités ludiques et jeux de rôle. Cette diversité de méthodes favorise l’engagement des participants, facilite la compréhension des enjeux complexes liés au rôle d’aidant, et encourage l’échange d’expériences. L’intervention est menée par des experts spécialisés en ressources humaines, droit du travail et inclusion, garantissant à la fois rigueur et bienveillance dans l’accompagnement des managers.
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